Ottieni il massimo dal tuo negozio! Impara a gestire al meglio la tua attività, applicando le strategie più efficaci per controllare i costi, promuovere i tuoi articoli e ottimizzare i profitti. Pensato sia per chi vuole avviare un'attività commerciale sia per chi ne conduce già una, questo ebook ti aiuterà a raggiungere il successo nelle vendite.

Gestire un negozio richiede molta professionalità, sia nella gestione autonoma che nella formula franchising, e l'attuale crisi economica mette sicuramente a dura prova le capacità individuali.

In questo ebook puoi trovare le tecniche e le strategie giuste per condurre la tua attività commerciale e tutti gli strumenti del retail management. Imparerai a utilizzare le leve del marketing, a contenere i costi e ad aumentare i margini di guadagno.

Giorno 1: COME DEFINIRE UNA STRATEGIA

• Conoscere lo scenario esterno per presentare la tua offerta.
• L'importanza del prodotto come centro di profitto.
• Come distinguersi dalla concorrenza e accelerare il tuo business.
• Come individuare punti di forza e punti di debolezza della tua attività.

Giorno 2: COME UTILIZZARE LE LEVE MARKETING

• Gli indicatori economici per valutare le performance della tua attività.
• Le azioni per incrementare il numero di clienti e far crescere lo scontrino medio.
• Come servirsi della promozione per incentivare le vendite.
• Come valutare gli equilibri tra le azioni di tutte le leve marketing.

Giorno 3: COME ELABORARE IL PIANO MARKETING

• Come predisporre il piano marketing e definire il budget annuale.
• Come definire il piano di promozione pubblicitaria.
• Scoprire la capacità essenziale per seguire l'evoluzione del commercio.
• Seguire e correggere la tua mappa della competizione.
• Come far crescere il giro d'affari rispetto all'anno precedente.

Giorno 4: COME POTENZIARE LE VENDITE

• Come evitare di genere costi, evidenti o nascosti, dovuti agli stock.
• Automatizzare le azioni cicliche dall'acquisto alla vendita.
• Come trasformare il negozio in idea commerciale.
• Come sedurre il cliente con alcune semplici regole espositive.

Giorno 5: COME GESTIRE I COSTI E IL CONTO ECONOMICO

• Classificare e monitorare i costi trasparenti e quelli nascosti.
• Il ruolo del fornitore nell'economia della tua attività commerciale.
• Conoscere le leve per gestire i costi del personale.
• Come migliorare la produttività del personale.
• Calcolare i costi e la redemption di una campagna pubblicitaria.
• Come classificare i costi di manutenzione.

Giorno 6: PERCHE' ADERIRE ALLA FORMULA FRANCHISING

• Come capire se il tuo profilo di imprenditore è adatto al franchising.
• Scoprire i benefici derivanti dall'appartenere a un network.
• Come valutare la formula di franchising per capire se ti conviene.
• Come analizzare le strategie e gli obiettivi del franchisor.
• Valutare e individuare i mercati più fiorenti per il tuo franchising.