Pianificazione e Controllo di Gestione (eBook)

La globalizzazione dei mercati ha prodotto un forte cambiamento nei settori industriali e in quello dei servizi, condizionandone fortemente le dinamiche di sviluppo. Per un imprenditore, anche se piccolo, è necessario ricorrere a strumenti, tecniche e conoscenze cui affidarsi nella direzione aziendale per evitare di brancolare nel buio o di affidarsi solamente allintuito.

COME SI PIANIFICA LA STRATEGIA DI UNA PMI

• Come si stabiliscono la mission e gli obiettivi aziendali. 
• Come effettuare il monitoraggio e il controllo dei piani e dei programmi aziendali. 
• Come sintetizzare la strategia aziendale e indicare gli obiettivi da perseguire.

COME SI IDENTIFICA LA CORRETTA STRATEGIA

• Quali sono i tre livelli di strategie da considerare. 
• Come redigere il piano operativo per sintetizzare i risultati del lavoro. 
• Come definire la mission aziendale attraverso la pianificazione strategica.

COME SI PROCEDE ALLA PROGRAMMAZIONE

• Il budget d'esercizio: cos'è e che ruolo svolge nella programmazione. 
• Come impostare correttamente il budget d'esercizio procedendo con l'analisi dei costi. 
• Il Full Costing e il Direct Costing: le principali metodologie per trattare i costi aziendali.

COME SI ANALIZZANO I COSTI

• Come attribuire ai prodotti tutti i costi necessari per produrli. 
• Come superare i limiti del Full Costing con la creazione dei Centri di Costo. 
• Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio: cosa sono e come si analizzano.

COME SI IMPOSTA IL BUDGETING

• Come esplicare la pianificazione operativa attraverso la messa a punto dei singoli budget operativi. 
• Quali e quanti sono i principali budget operativi. 
• Come redigere il piano d'azione della gestione programmata in termini economico-finanziari.

COME SI CONTROLLA LA GESTIONE

• Come controllare l'azienda con l'analisi degli scostamenti e il reporting. 
• Come controllare l'azienda con la balanced scorecard. 
• Quali e quante sono le Metodologie di Controllo.