Potrebbero interessarti anche:
Descrizione
Questo libro offre, ai manager che ne sentono la necessità, l’opportunità di acquisire modelli e strumenti utili per curare lo sviluppo dell’«altra faccia della luna» del loro ruolo. Ma anche un percorso di riflessione profonda, per capire quale potenziale hanno come «allenatori» delle loro squadre e che tipo di valore possono davvero generare attraverso le loro persone.
Saper gestire processi di cambiamento è la grande sfida richiesta oggi ai manager.
In un mondo in continua e profonda trasformazione, sono chiamati a garantire l’allineamento tra l’evoluzione dell’azienda e delle persone. E devono gestire una complessità tutta nuova, per la quale non ci sono ricette sperimentate e non bastano le conoscenze tecniche.
Bisogna saper accedere ad ambiti legati ai valori, alle convinzioni, all’attivazione dell’energia dei propri collaboratori; bisogna diventare «esploratori del cambiamento» e «facilitatori di apprendimento», per avere il coraggio di andare a conoscere «l’altra faccia della luna» di se stessi e di chi lavora con noi e guidare processi di vera e propria «trasformazione».
Dettagli Libro
| Editore | Guerini Next |
| Anno Pubblicazione | 2015 |
| Formato | Libro - Pagine: 222 - 14x21cm |
| EAN13 | 9788868960377 |
| Lo trovi in: | Management - Gestione Aziendale |
Autore
Recensioni Clienti
4,00 su 5,00 su un totale di 1 recensione
-
5 Stelle
0% -
4 Stelle
100% -
3 Stelle
0% -
2 Stelle
0% -
1 Stelle
0%
Ti è piaciuto questo libro?
Scrivi una recensione
e
guadagna Punti Gratitudine!
Leonardo
Acquisto verificato
Voto:
Dopo un primo capitolo scritto in modo straordinario e denso di riferimenti e riflessioni, diventa più pratico e didattico: molto utile per chi vuole trovare degli strumenti concreti per sviluppare il proprio ruolo e quello dei propri collaboratori
