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Descrizione
Il manager efficace realizzatore deve possedere due qualità fondamentali: oltre a saper risolvere i problemi deve anche saper innovare.
Cosa significa esattamente «innovare»? L’autore si allontana dalle definizioni tradizionali e propone una nuova interpretazione del termine, dimostrando come l’innovazione sia compito di ogni livello organizzativo.
«Innovare è cercare una via per fare qualcosa meglio di come sia mai stata fatta prima»; il vero manager realizzatore è dunque un innovatore, poiché è colui che cerca di fare le cose «meglio» e il Sistema Toyota è il modello innovatore per eccellenza: eliminazione degli sprechi, rapidità d’azione e responsabilizzazione del personale, al fine di raggiungere gli obiettivi di miglioramento qualitativo nel minor tempo possibile.
Grazie ai suoi contenuti fortemente innovativi, il Sistema Toyota si è imposto come punto di riferimento per tutti i manager che desiderano incrementare qualità e modernizzazione nei processi delle aziende in cui operano.
Dettagli Libro
Editore | Guerini e Associati |
Anno Pubblicazione | 2008 |
Formato | Libro - Pagine: 158 - 12x19,5cm |
EAN13 | 9788862501033 |
Lo trovi in: | Management - Gestione Aziendale |
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