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Descrizione
Un piccolo e prezioso volume che risolve il maggior problema di tutti i manager: la gestione del tempo.
Passo dopo passo, questo manuale mostra come delegare, responsabilizzando i collaboratori e assicurandosi al contempo che il lavoro venga affidato e portato a termine dalla persona giusta.
Un metodo infallibile per amministrare il talento e l'energia, propri e degli altri, conquistandosi gli spazi necessari per riflettere sulle strategie aziendali.
Gestire le priorità e il tempo a propria disposizione è un desiderio di tutti i manager. Il messaggio contenuto in questo libro è semplice e concreto: non bisogna assumersi la responsabilità di un problema che non ci compete direttamente.
Ottimizzare il tempo e stabilire l'organizzazione del lavoro sono le priorità del manager che spesso, però, si sostituisce al proprio staff nell'operatività.
Con ironia, gli autori descrivono la ben nota situazione del dirigente oberato dalle «scimmie», ovvero tutte le mille questioni che sono saltate sulla sua scrivania scivolando via da quelle degli altri.
Dettagli Libro
Editore | Sperling & Kupfer |
Anno Pubblicazione | 2007-2015 |
Formato | Libro - Pagine: 158 - 13x18,5cm |
EAN13 | 9788820058500 |
Lo trovi in: | Successo e Abbondanza |
Autori
Kenneth Blanchard è consulente manageriale conosciuto in tutto il mondo. Ha fondato "The Kenneth Blanchard Companies", una società che offre corsi di formazione e un approfondito servizio di consulenza nel campo del teamwork, del servizio al cliente, della leadership, della gestione della prestazione e della qualità. E' autore o coautore di dodici libri, incluso il bestseller L'One Minute Manager.
William Onken, Jr. ha fondato una società che aiuta le persone e le aziende a sviluppare la propria leadership, è il creatore del programma Managing Management Time™ ed è stato uno tra i primi formatori a proporre il concetto di «time management».
Hal Burrows, imprenditore e scrittore, è un noto consulente aziendale.
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Recensioni Clienti
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Mario
Acquisto verificato
Voto:
Di libri sul management ne letti molti, ma" L'One Minute Manager insegna a delegare", è quello che, insieme a "One Minute Manager" metto al vertice. Perché? Perché, in modo semplice e gradevole, ti spiega esattamente quello che un manager, o comunque una persona che sia in posti di responsabilità ed abbia persone alle proprie dipendenze, deve fare. Se segui quello che ti dice, non potrai sbagliare. Poche pagine, ma estremamente utili.
Matteo Barone
Acquisto verificato
Voto:
Dopo la lettura di questo libro il mondo non sarà più lo stesso ... sarà invaso di piccole scimmie virtuali.. ovvero i problemi tuoi e degli altri. Imparare a vederle prima che ti si poggino sulla spalla è fondamentale per la gestione del tempo.
Stefano
Acquisto verificato
Voto:
Adoro tutta la catena one minute, ci sono sempre delle pillole fondamentali che ti aiutano a fare la differenza.. e ti orientano ad ottenere risultati sempre più alti