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Descrizione
Considerato ormai un classico del management e un imprescindibile punto di riferimento per tutti i project manager, il volume di Russell Archibald, presentato qui in una nuova edizione aggiornata, rivista e ampliata, fornisce una descrizione completa di tutti i più importanti aspetti e problemi connessi alla gestione dei progetti nel sempre più dinamico mondo del business nell'era dell'high-tech. Attraverso una comprovata metodologia il volume offre una precisa guida professionale per gestire i progetti dall'inizio alla fine, coniugando creatività e sistematicità; senza dimenticare di contemperare controllo dei costi e innovazione, e dimostrando come trovare un perfetto equilibrio tra velocità di realizzazione, qualità totale e servizio al cliente.
Il libro discute differenti tipi di programmi e progetti, oltre che diversi modi di organizzare la fondamentale funzione del project management. Invita inoltre il lettore a prestare la dovuta attenzione anche agli aspetti "umani" coinvolti nella gestione dei progetti, in particolare ai processi di team building. Prospetta infine valide strategie per affrontare le barriere che si frappongono alla realizzazione di un progetto di successo.
Ampio spazio viene lasciato all'analisi e alla descrizione:
- dei nuovi progressi dell'information technology;
- delle tecniche, degli strumenti e delle metodologie più innovative di project management;
- dell'organizzazione del project office;
- dei modi per avviare in maniera efficiente e rapida un progetto;
- delle modalità di gestione di progetti multipli;
- delle possibilità di selezione del project planning;
- dei percorsi di catalogazione dei pacchetti software;
- di come condurre delle valutazioni in-progress del progetto;
- dei modi di gestione della tempistica nel rispetto budget stabilito.
Dettagli Libro
| Editore | Franco Angeli Edizioni |
| Anno Pubblicazione | 2004 |
| Formato | Libro - Pagine: 456 - 15,5x23cm |
| EAN13 | 9788846451798 |
| Lo trovi in: | Management - Gestione Aziendale |
Autore
Russell D. Archibald, fondatore del Project Management Institute, si è occupato di consulenza per numerose aziende e organizzazioni in diversi Paesi al mondo, dell’implementazione di processi e sistemi di project management e infine di formazione, collaborando in questo campo con grandi imprese high-tech e con diverse agenzie governative.
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