Creare e sviluppare intelligenza collettiva
Nicola Fedel, Alberto Varriale, Alberto Fedel

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Perché si parla tanto di "squadra" nelle organizzazioni? I team sono tutti uguali? A cosa serve il team?
Per imparare a costruire eccezionali team occorre: creare un chiaro obiettivo comune e non perderlo di vista, chiarire la responsabilità di ogni singolo membro e svilupparne le capacità, collaborare, portare idee nuove, creare consenso, gestire le differenze, diffondere fiducia reciproca, eliminare le rivalità, esaltare le diverse prospettive e competenze.
Questa Guida, scritta da esperti formatori con uno stile semplice ed efficace, lontana dalla diffusa retorica della "squadra", fornisce gli strumenti essenziali per trasformare un gruppo di persone, di una piccola azienda come di una multinazionale, in un team vincente.
Nicola Fedel, partner di Newton Management Innovation, è formatore e consulente, oltre che autore di fiction aziendali e di format di formazione mirati al miglioramento delle competenze manageriali.
Alberto Varriale, senior consultant di Newton Management Innovation, ha maturato esperienze manageriali nei settori del marketing e delle vendite in aziende quali IBM, Omnitele Olivetti.
Alberto Fedel, Amministratore Delegato di Newton Management Innovation, società di consulenza, formazione e comunicazione appartenente al gruppo II Sole 24 ORE, Alberto Fedel è consulente di direzione di primarie imprese italiane.






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