Descrizione
Ogni leader, se vuole davvero imparare a tirar fuori il meglio dagli altri, deve prima di tutto riuscire a mettere in discussione se stesso e le proprie certezze.
Poi deve trattenersi dallo scaricare addosso ai collaboratori la propria ansia per i risultati: atteggiamento sbagliato e pericoloso che rende tutti ansiosi, preoccupati e inefficienti.
Dopo aver assimilato questi principi di base, i capi che aspirano a esercitare una leadership autorevole ma stimolante potranno finalmente applicare in modo proficuo le "100 regole per motivare gli altri" e imparare a:
- rallentare i ritmi per godere di un nuovo livello di concentrazione;
- sviluppare le capacità dei collaboratori;
- evitare la dannosa inclinazione a insistere sulle debolezze delle persone;
- responsabilizzare i collaboratori in modo semplice e creativo;
- divertirsi coltivando l'arte del «confronto solidale»;
- porsi l'obiettivo di semplificare la vita perché l'essere «multi-funzione» è un mito, non un punto di forza.
Reduci da anni di successi nei loro numerosi corsi sulla leadership e la comunicazione, gli autori propongono questa guida, ricca di casi veri e di analisi ironiche, che sarà utilissima a manager, dirigenti, professionisti? e a tutti coloro che aspirano a raggiungere questi livelli.
Dettagli eBook - PDF
| Editore | Antonio Vallardi Edizioni |
| Anno Pubblicazione | 2012 |
| Formato | eBook - PDF - Pagine: 219 |
| EAN13 | 9788867310647 |
| Lo trovi in: | Gestione Aziendale - ebook |
Autori
Steve Chandler è un noto conferenziere, coach e consulente di leadership per aziende del calibro di Motorola, Texas Instruments, IBM e Intel.
Scott Richardson è stato avvocato per 20 anni ed è oggi consulente per dirigenti aziendali.
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