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Assumere Talenti (eBook)

Come identificare e attrarre i candidati ideali per ottenere risultati straordinari nel miglioramento aziendale

 

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  • Prezzo € 9,99
    Articolo non soggetto a sconti
  • Tipo: eBook - EPUB
  • Anno: 2013
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: epub, mobi

  • eBook
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Uno dei processi più critici e fondamentali e allo stesso tempo più sottovalutati, trascurati e spesso lasciati al caso nella vita di un'azienda, è proprio il processo di selezione e acquisizione di una nuova risorsa.

Questo corso nasce proprio per l'imprenditore, o responsabile delle risorse umane di un'azienda, che voglia verificare di non tralasciare nessun punto importante nel processo di selezione di cui è responsabile, quanto per il candidato che, avendo una visione dietro le quinte del processo stesso, lo può affrontare al meglio massimizzando le sue possibilità.

COME DECIDERE DI INSERIRE UNA NUOVA RISORSA IN AZIENDA

  • Qual è il primo step di un processo di selezione e come affrontarlo senza preoccupazioni. 
  • Come approcciare in maniera razionale e meno emotivamente possibile l'abbandono di un collaboratore. 
  • Come formare la nuova risorsa inserita in azienda. 
  • Perché è importante definire nel dettaglio funzioni, responsabilità e ruoli da ricoprire prima del processo di selezione.

COME IDENTIFICARE E ATTRARRE IL CANDIDATO IDEALE

  • Da dove far iniziare la ricerca del candidato ideale e come proporre la tua offerta. 
  • Come attrarre il candidato ideale e scoraggiare preventivamente chiunque non abbia i requisiti necessari. 
  • Che cosa sono le agenzie di Head Hunting e come scegliere la migliore.

COME CONCLUDERE IL PROCESSO DI SELEZIONE

  • Come e perché mettere in atto un processo di pre-selezione. 
  • Che cos'è la regola del 3 e perché è importante in un processo di selezione. 
  • Come valutare l'esposizione del candidato e la sua capacità di sintesi. 
  • Come valutare le performance future di un canditato basandosi sulle sue performance passate.

COME INSERIRE E GESTIRE LA NUOVA RISORSA IN AZIENDA

  • Qual è il metodo migliore per valutare un candidato e come metterlo in atto in maniera efficace. 
  • Come acquisire le migliori risorse disponibili sul mercato al minor costo possibile. 
  • Che cos'è la tecnica della "miglior alternativa" e come usarla per risolvere le situazioni di stallo.
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