Azzerare gli Sprechi Aziendali (eBook)

Patrizio Gatti

Azzerare gli Sprechi Aziendali (eBook)

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  • Prezzo € 9,99

    Articolo non soggetto a sconti

  • Tipo: eBook - PDF
  • Pagine: 99
  • Anno: 2011
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili:
  • eBook

Vuoi realizzare un miglioramento aziendale in un arco di tempo relativamente breve? Impara a gestire il tempo, i mezzi e le risorse della tua azienda, per ottimizzare la produttività e azzerare i... continua

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Descrizione

Vuoi realizzare un miglioramento aziendale in un arco di tempo relativamente breve? Impara a gestire il tempo, i mezzi e le risorse della tua azienda, per ottimizzare la produttività e azzerare i costi inutili.

Attraverso questo ebook apprenderai i principi base della contabilità analitica per sopperire alle inefficienze e aiutare così la tua azienda a crescere.

COME INIZIARE CON IL CONTROLLO DEGLI SPRECHI

  • Come eliminare inefficienze e spese inutili.
  • Come valutare la convenienza di un sistema di controllo.
  • I costi nascosti e i costi della non qualità: cosa sono e come si differenziano.
  • Impara a investire nella prevenzione per diminuire le uscite di cassa e gli oneri finanziari.

COME SI MISURANO I COSTI NASCOSTI?

  • Impara a gestire la rilevazione dei costi di non qualità come un controllo di tipo gestionale.
  • Impara a dare un "valore", in termini di costo, ad ogni inefficienza.
  • Come ammortizzare i costi inutili diminuendo i costi d'ispezione.
  • Come rintracciare la causa degli insuccessi.

COME COSTRUIRE IL CONTROLLO COMMESSE

  • Come avere una marcia in più grazie ad una buona analisi gestionale dell'impresa.
  • Efficienza ed efficacia: cosa sono e come raggiungerle.
  • Come verificare la resa delle commesse.
  • Come affiancare al controllo il diagramma di Gantt.

COME CONTROLLARE I CENTRI DI COSTO

  • Come avviene l'attribuzione dei costi indiretti.
  • Come distribuire equamente i costi indiretti.
  • Full costing e direct costing: cosa sono e quando utilizzarli.

Autore

Patrizio Gatti ha maturato significative esperienze nell’ambito dell’amministrazione, finanza e controllo e, dopo aver ricoperto incarichi direttivi in importanti aziende, dal 2000 è titolare della Plan Consulting dove svolge l’attività di consulente di management e controllo gestionale per le imprese. Le sue esperienze professionali nella consulenza alle Piccole e Medie Imprese l’ha portato ad essere relatore e formatore in seminari e corsi sul “Come affrontare l’evoluzione del credito bancario in relazione a Basilea 2”, trattando di analisi di bilancio, business plan e rating aziendale. Il suo credo nella pianificazione d’azienda ha fatto sì di che in buona parte delle aziende clienti è incaricato per la realizzazione di sistemi di controllo e organizzazione aziendale rivolti sempre al miglioramento continuo.


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