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Coach in Azione (eBook)

Tutte le tecniche e i migliori strumenti del coaching per raggiungere i tuoi obiettivi e migliorare la tua vita

 

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Questo corso ha un duplice intento: fare da guida a chi è interessato a migliorare il proprio stato attuale o conseguire obiettivi nel medio-lungo termine. Pertanto, m'indirizzerò sia al soggetto Cliente, cioè al destinatario dell'azione di Coaching, sia al Coach, cioè al soggetto motore della stessa.

Cominciamo invece con il fermo proposito, formulato in modo adeguato, Io voglio ... ; da questo momento in poi tutto diventa possibile, anche il miracolo di veder realizzato il sogno più ambizioso.

PASSARE DALL'IMMAGINAZIONE ALLA REALTÀ

  • Come individuare e conseguire obiettivi e risultati positivi.
  • Obiettivi, valori e convinzioni: i tre punti di appoggio per l'azione del coaching. 
  • Come pianificare un percorso di crescita con l'impiego coordinato di tecniche e strumenti di supporto.

COME FISSARE OBIETTIVI E OTTENERE RISULTATI

  • PEPSI, SMART e PRE: i tre requisiti per un obiettivo ben formulato. 
  • Come conseguire il risultato finale connesso all'obiettivo in cinque fasi.
  • Come perfezionare la definizione dell'obiettivo, combattere i limiti autoimposti e formare piani d'azione credibili.

COME OTTENERE IL MEGLIO DI SÈ 

  • Che cos'è la strategia SA/SD e come utilizzarla per raggiungere lo Stato desiderato. 
  • Quali sono le tre fasi per costruire il futuro desiderato e per migliorare se stessi. 
  • Come esaminare in profondità tutte le aree della tua vita attraverso i filtri dei vari livelli della personalità.

COME AFFRONTARE UNA PROVA IMPEGNATIVA

  • Che cos'è la strategia Mission-Driven e cosa di consente di fare. 
  • Come gestire gli obiettivi e affrontare le paure attraverso le sei fasi della strategia Mission-Driven. 
  • Come individuare e superare le paure che la grandezza della Missione impone.

AUTORE

Romolo Tansini, ingegnere e dirigente d’azienda del settore informatico, ha conseguito il Master in PNL e frequentato i migliori corsi di Coaching per l’Azienda e per l’Individuo. Responsabile della Direzione Tecnica e del Sistema Qualità Aziendale, è costantemente in contatto con problemi di carattere organizzativo, relazionale e di performance che richiedono capacità negoziali, di motivazione e automotivazione, di pianificazione e consolidamento degli obiettivi. Cura personalmente la preparazione professionale dei Quadri aziendali, predisponendo corsi e programmi di formazione su temi “sensibili” quali: “Leadership e Team Building”, “Project Management”, “Time Management”, “Gestione degli Obiettivi”, “Gestione dello Stress”. Romolo Tansini opera dal 1986 come dirigente in Uniteam S.P.A. , società di informatica di cui è anche socio azionista, in qualità di Direttore Tecnico Prodotti e Responsabile del Sistema Qualità Aziendale ISO 9001:2000.

Le vostre recensioni

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Scritto da: - 5 ottobre 2015

Decisamente troppo simile a un celebre manuale di Robert Dilts (pubblicato, naturalmente, in precedenza).. A pensar male si fa peccato ma spesso si indovina (cit.). I contenuti sono interessanti e utili, ma l'autore gode di luce riflessa

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