Il Coaching e il Counseling in Azienda (eBook)

Ci sono relazioni che aiutano più di molti interventi di sviluppo. Sono relazioni che passano attraverso le abilità di persone che sono più d'aiuto di altre e queste sono le relazioni degli interventi one to one. Comprendere le differenze e cogliere le analogie tra i diversi approcci one to one ci consente di capire perché sono relazioni che aiutano e quando usarle.

COME COSTRUIRE RELAZIONI CHE AIUTANO

• Come sviluppare le competenze relazionali, professionali e personali. 
• Come sono strutturati gli interventi one to one e a chi sono rivolti. 
• Il confronto metodologico: quali e quanti interventi si possono attuare e come.

QUANDO USARE IL COACHING E IL COUNSELING

• Il Coaching e il Counseling: cosa sono e come si differenziano. 
• Come si svolge il colloquio di coaching e come quello di counseling. 
• Le cinque fasi del processo di counseling e coaching: quali sono e in cosa consistono.

QUALI ABILITÀ SVILUPPARE: I 10 PILASTRI

• Come migliorare l'abilità di relazione acquisendo intelligenza emotiva e pensiero flessibile. 
• Quali sono tutte le abilità che deve possedere un Helper. 
• Come strutturare i percorsi formativi per acquisire le competenze relazionali necessarie.

PERCHÈ USARE IL MODELLO ATTO DI VOLONTÀ 

• Che cos'è la Psicosintesi Transpersonale e a cosa serve. 
• Come attivare la visione bifocale e l'integrazione della personalità. 
• Come attivare tutti gli aspetti della volontà grazie a pratici esercizi.

I PILASTRI DEL SAPER ESSERE LEADER

• Come sviluppare la dimensione dell'essere per diventare un buon leader. 
• Come e perché il counseling è importante per essere un leader illuminato. 
• Come favorire motivazione e liberazione di energie creative, promuovendo l’autonomia e la crescita della persona.