Come Gestire un Team Digitale (eBook)

Programma di Come Gestire un Team Digitale

Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace

COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO

• Come stimolare la propria innovazione permanente.
• Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto.
• Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici.
• Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni.

COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE

• Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza.
• L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori.
• Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi.

COSA SI INTENDE PER TEAM

• Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi.
• Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno.
• Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere.
• Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team.

COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB

• Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato.
• Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda.
• Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano.
• Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media.

COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM

• Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team.
• Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva.
• Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo.
• Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca.

COME MOTIVARE UN TEAM

• Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader.
• Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team.
• Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.