Il Team Vincente (eBook)

Scopri i piccoli segreti che rendono grandi i gruppi di lavoro, prendi spunto dai consigli e dagli esempi dei grandi esperti, e metti in gioco la tua capacità per creare e partecipare a un team di lavoro qualificato e vincente!

Giorno 1: QUANDO IL TEAM SI RIVELA UNA SOLUZIONE VINCENTE

• In che modo il team gestisce meglio le situazioni di emergenza.
• Come arrivare al successo attraverso la corretta formazione del team di lavoro.
• Quali sono le caratteristiche che un team deve avere per essere vincente.
• Come saper misurare la soddisfazione delle persone riguardo al lavoro in team.
• Quali sono i fattori essenziali che portano il team al successo.

Giorno 2: L'IMPORTANZA DELLA MOTIVAZIONE DEI COMPONENTI DI UN TEAM

• L'importanza di condividere le informazioni per poter essere capace di prendere decisioni.
• Come stabilire i limiti entro i quali le persone agiscono con responsabilità.
• In che modo si può raggiungere la capacità di assumere decisioni congiunte.
• Come trovare l'elemento aggregante per tutti i componenti del team.
• L'importanza delle relazioni tra i membri del gruppo per lo scambio delle informazioni.
• L'importanza di riconoscere sempre i meriti e di esprimere apprezzamento per il lavoro svolto.
• L'importanza di creare una motivazione forte all'interno del posto di lavoro.

Giorno 3: COME FISSARE DEGLI OBIETTIVI E COME RAGGIUNGERLI

• Quale vantaggio può trarre una persona appartenendo a un team.
• L'importanza di avere determinazione a fare nel lavoro per raggiungere gli obiettivi.
• L'importanza di sapere con chiarezza cosa bisogna fare.
• Quale caratteristica è importante per evitare il fallimento del team.
• Come effettuare una corretta analisi e gestione dei rischi.

Giorno 4: COME GESTIRE E OTTIMIZZARE IL TEMPO QUANDO LAVORI IN TEAM

• L'importanza di rendere chiaro ed esplicito l'obiettivo al team.
• L'importanza di definire lo scopo per sapere cosa bisogna fare.
• Quali azioni compiere per raggiungere lo scopo.
• L'importanza di saper delegare e guadagnare tempo.
• L'importanza di fare costantemente il punto della situazione per stabilire le priorità.

Giorno 5: COME STRUTTURARE LA LEADERSHIP ALL'INTERNO DEL TEAM

• In che modo ogni singola persona del team è artefice del cambiamento e del successo.
• L'importanza di far coincidere il valore del singolo con quello del team.
• Che cos'è la responsabilità e come deve essere esercitata.
• L'importanza di lodare i buoni risultati del gruppo per essere un buon leader.
• Come lavorare per essere soddisfatto del tuo lavoro e far crescere il team.

Giorno 6: COME METTERE IN ATTO UN SISTEMA PREMIANTE

• Come il leader deve pianificare gli obiettivi e come il collaboratore li deve raggiungere.
• L'importanza della fase di discussione e condivisione degli obiettivi.
• Come la comunicazione gioca un ruolo essenziale nel team.
• Perché è importante riconoscere il premio nel giusto momento.

Giorno 7: COME GESTIRE LA RESPONSABILITA' DELLA DIREZIONE

• Come coinvolgere i senior manager nella strategia del cambiamento.
• Come creare il team perfetto scegliendo le persone giuste.
• Come stabilire l'obiettivo principale del team.
• L'importanza dell'ambiente esterno per la definizione degli obiettivi.