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L'Impresa Efficiente (eBook)

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L'Impresa Efficiente (eBook)

Strategie per ottimizzare le risorse e la qualità dei prodotti aziendali

Chiarissimo Colacci

  • Prezzo: € 9,99

    Articolo non soggetto a sconti

  • Disponibile per il download immediato (formato digitale)

  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: PDF, EPUB

Migliora la tua azienda pianificando, applicando e realizzando tutte le azioni utili per raggiungere l'obiettivo del miglioramento. Lavora sui tuoi collaboratori per raggiungere il successo che hai... continua

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Numero verde   800 135 977

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Descrizione

Migliora la tua azienda pianificando, applicando e realizzando tutte le azioni utili per raggiungere l'obiettivo del miglioramento. Lavora sui tuoi collaboratori per raggiungere il successo che hai sempre sognato!

Giorno 1: COME RIUSCIRE A MIGLIORARE L'EFFICIENZA AZIENDALE

  • Come migliorare l'integrazione tra Management e dipendenti per ottenere risultati.
  • Come attuare il cambiamento culturale dei collaboratori per raggiungere gli obiettivi.
  • In che modo operare correttamente per il mantenimento del giusto metodo lavorativo.
  • Quali strumenti utilizzare e come utilizzarli per il raggiungimento delle finalità aziendali.
  • Come ottenere risultati sicuri e significativi per la tua azienda.

Giorno 2: COME OTTENERE SUCCESSO CON I TUOI CLIENTI

  • Come utilizzare il giusto metodo di motivazione nei confronti dei tuoi dipendenti.
  • Come impostare nel migliore dei modi il rapporto tra i collaboratori.
  • In che modo il vostro cliente sarà completamente soddisfatto della vostra azienda.
  • Come ti devi comportare in presenza di un errore nei confronti del cliente.

Giorno 3: COME MIGLIORARE LA TUA AZIENDA IN MANIERA CONTINUA

  • Come coinvolgere i tuoi collaboratori per attuare il cambiamento aziendale.
  • Come aumentare l'efficienza aziendale utilizzando le soluzioni più efficaci.
  • Come individuare e risolvere i problemi utilizzando lo strumento più adatto.
  • In che modo verificare se le azioni correttive hanno portato un risultato positivo.
  • Come mantenere i risultati raggiunti ed evitare possibili complicazioni al progetto.
  • Come evitare sorprese negative sui progetti di miglioramento aziendale.

Giorno 4: COME MIGLIORARE LA QUALITA' DEI TUOI PRODOTTI

  • Come raggiungere l'utile aziendale sfruttando in pieno i tuoi prodotti.
  • Come realizzare guadagni utilizzando l'obiettivo primario di tutte le aziende di successo.
  • Come rendere il tuo prodotto qualitativamente valido e soddisfare sempre il cliente.
  • In che modo svolgere l'attività di formazione di tutto il personale.
  • Come controllare con facilità la conformità del processo produttivo della tua azienda.

Giorno 5: COME AVVIARE E MANTENERE LA MOTIVAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI

  • Come operare per far lavorare i tuoi collaboratori con il massimo impegno.
  • Come motivare i tuoi dipendenti utilizzando una comunicazione adatta.
  • Come soddisfare i bisogni del personale per creare sintonia di gruppo.
  • In che modo puoi smaltire il tuo lavoro con le tecniche usate dai migliori imprenditori.
  • Come prendere le giuste decisioni aziendali utilizzando le linee guida essenziali.

Giorno 6: COME DARE A CIASCUNO LA POSSIBILITA' DI EVIDENZIARE IL PROPRIO LAVORO

  • Come delegare in maniera corretta per diventare ottimi imprenditori e manager.
  • Come formare il tuo team per renderlo autonomo e competente.
  • Come intervenire per poter permettere alle persone di esprimere tutto il loro potenziale.
  • Come verificare i lavori assegnati per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Giorno 7: COME SVILUPPARE UNA STRATEGIA PER GESTIRE LE RISORSE UMANE

  • Come gestire le risorse umane all'interno della tua azienda con delle precise azioni.
  • Come relazionarsi con il personale per renderlo da subito attivo e qualificato.
  • Come mettere in condizione il personale di operare nella maniera migliore.
  • Come guidare i tuoi collaboratori utilizzando lo stile di leadership più corretto.
  • In che modo è possibile gestire un cambiamento senza diminuzioni di performance.

Dettagli eBook - PDF

Editore Bruno Editore
Anno Pubblicazione 2008
Formato eBook - PDF - Pagine: 233
EAN13 9788861741461
Lo trovi in: Gestione Aziendale - ebook

Autore

Chiarissimo Colacci, dopo una carriera manageriale in azienda leader del settore alimentare, si occupa oggi di consulenza aziendale. In questi ultimi anni, mettendo a disposizione le esperienze acquisite in 35 anni di lavoro, ha aiutato le organizzazioni a far crescere le persone e di conseguenza a incrementare l’utile aziendale.

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