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L'Impresa Efficiente (eBook)

Strategie per ottimizzare le risorse e la qualità dei prodotti aziendali

 

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  • Prezzo € 9,99
    Articolo non soggetto a sconti
  • Tipo: eBook - PDF
  • Pagine: 233
  • Anno: 2008
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: pdf, epub

  • eBook
Puoi leggere questo ebook su: - Windows e Mac con Adobe Digital Edition
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Migliora la tua azienda pianificando, applicando e realizzando tutte le azioni utili per raggiungere l'obiettivo del miglioramento. Lavora sui tuoi collaboratori per raggiungere il successo che hai sempre sognato!

Giorno 1: COME RIUSCIRE A MIGLIORARE L'EFFICIENZA AZIENDALE

  • Come migliorare l'integrazione tra Management e dipendenti per ottenere risultati.
  • Come attuare il cambiamento culturale dei collaboratori per raggiungere gli obiettivi.
  • In che modo operare correttamente per il mantenimento del giusto metodo lavorativo.
  • Quali strumenti utilizzare e come utilizzarli per il raggiungimento delle finalità aziendali.
  • Come ottenere risultati sicuri e significativi per la tua azienda.

Giorno 2: COME OTTENERE SUCCESSO CON I TUOI CLIENTI

  • Come utilizzare il giusto metodo di motivazione nei confronti dei tuoi dipendenti.
  • Come impostare nel migliore dei modi il rapporto tra i collaboratori.
  • In che modo il vostro cliente sarà completamente soddisfatto della vostra azienda.
  • Come ti devi comportare in presenza di un errore nei confronti del cliente.

Giorno 3: COME MIGLIORARE LA TUA AZIENDA IN MANIERA CONTINUA

  • Come coinvolgere i tuoi collaboratori per attuare il cambiamento aziendale.
  • Come aumentare l'efficienza aziendale utilizzando le soluzioni più efficaci.
  • Come individuare e risolvere i problemi utilizzando lo strumento più adatto.
  • In che modo verificare se le azioni correttive hanno portato un risultato positivo.
  • Come mantenere i risultati raggiunti ed evitare possibili complicazioni al progetto.
  • Come evitare sorprese negative sui progetti di miglioramento aziendale.

Giorno 4: COME MIGLIORARE LA QUALITA' DEI TUOI PRODOTTI

  • Come raggiungere l'utile aziendale sfruttando in pieno i tuoi prodotti.
  • Come realizzare guadagni utilizzando l'obiettivo primario di tutte le aziende di successo.
  • Come rendere il tuo prodotto qualitativamente valido e soddisfare sempre il cliente.
  • In che modo svolgere l'attività di formazione di tutto il personale.
  • Come controllare con facilità la conformità del processo produttivo della tua azienda.

Giorno 5: COME AVVIARE E MANTENERE LA MOTIVAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI

  • Come operare per far lavorare i tuoi collaboratori con il massimo impegno.
  • Come motivare i tuoi dipendenti utilizzando una comunicazione adatta.
  • Come soddisfare i bisogni del personale per creare sintonia di gruppo.
  • In che modo puoi smaltire il tuo lavoro con le tecniche usate dai migliori imprenditori.
  • Come prendere le giuste decisioni aziendali utilizzando le linee guida essenziali.

Giorno 6: COME DARE A CIASCUNO LA POSSIBILITA' DI EVIDENZIARE IL PROPRIO LAVORO

  • Come delegare in maniera corretta per diventare ottimi imprenditori e manager.
  • Come formare il tuo team per renderlo autonomo e competente.
  • Come intervenire per poter permettere alle persone di esprimere tutto il loro potenziale.
  • Come verificare i lavori assegnati per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Giorno 7: COME SVILUPPARE UNA STRATEGIA PER GESTIRE LE RISORSE UMANE

  • Come gestire le risorse umane all'interno della tua azienda con delle precise azioni.
  • Come relazionarsi con il personale per renderlo da subito attivo e qualificato.
  • Come mettere in condizione il personale di operare nella maniera migliore.
  • Come guidare i tuoi collaboratori utilizzando lo stile di leadership più corretto.
  • In che modo è possibile gestire un cambiamento senza diminuzioni di performance.

AUTORE

Chiarissimo Colacci, dopo una carriera manageriale in azienda leader del settore alimentare, si occupa oggi di consulenza aziendale. In questi ultimi anni, mettendo a disposizione le esperienze acquisite in 35 anni di lavoro, ha aiutato le organizzazioni a far crescere le persone e di conseguenza a incrementare l’utile aziendale.

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