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La Pianificazione Aziendale (eBook)

Gli Strumenti per Risparmiare, Aumentare il Fatturato e Rendere la Tua Impresa Più Competitiva

 

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  • Prezzo € 9,99
    Articolo non soggetto a sconti
  • Tipo: eBook - PDF
  • Pagine: 92
  • Anno: 2011
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: pdf, epub

  • eBook
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La Pianificazione Aziendale è uno strumento strategico di capitale importanza. Eppure, è anche il primo che viene a mancare nelle piccole e medie imprese in fase di ottimizzazione di tempo e risorse; troppo spesso l'imprenditore perde di vista la visione d'insieme a favore di quella di breve periodo.

Scopri con questo pratico ebook come applicare in modo metodico ed efficace la pianificazione nella tua azienda, valuta i costi sommersi a cui essa è soggetta e ottimizza la tua gestione per portare il tuo business al successo.

COME PENSARE PER PIANIFICARE

  • Utilizzare il budget e il budget flessibile come strumenti guida.
  • Come scoprire i costi occulti della non pianificazione.
  • Come integrare gli obiettivi nella redazione di un budget.

COME AFFRONTARE LA PREVISIONE DEL BUDGET

  • Come riclassificare i costi in gestioni.
  • La natura dei costi come metro di giudizio portante del budget.
  • Interpretare i costi come fattori strategici per le decisioni aziendali.

COME UTILIZZARE IL BREAK-EVEN POINT

  • Integrare la break-even analysis nella valutazione della strategia aziendale.
  • I chunky cost: come valutarli nelle simulazioni finanziarie.
  • Come valutare il trend del punto di equilibrio durante l'anno.

COME GESTIRE LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

  • Impiegare il budget di tesoreria come indicatore delle disponibilità monetarie future dell'azienda.
  • Come gestire in modo strategico il budget di cassa.
  • Applicare la Pianificazione Finanziaria al rientro degli investimenti.

AUTORE

Patrizio Gatti ha maturato significative esperienze nell’ambito dell’amministrazione, finanza e controllo e, dopo aver ricoperto incarichi direttivi in importanti aziende, dal 2000 è titolare della Plan Consulting dove svolge l’attività di consulente di management e controllo gestionale per le imprese. Le sue esperienze professionali nella consulenza alle Piccole e Medie Imprese l’ha portato ad essere relatore e formatore in seminari e corsi sul “Come affrontare l’evoluzione del credito bancario in relazione a Basilea 2”, trattando di analisi di bilancio, business plan e rating aziendale. Il suo credo nella pianificazione d’azienda ha fatto sì di che in buona parte delle aziende clienti è incaricato per la realizzazione di sistemi di controllo e organizzazione aziendale rivolti sempre al miglioramento continuo.

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