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Motivazione e Organizzazione Aziendale (eBook)

Come promuovere e stimolare la motivazione individuale

 

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  • Prezzo € 9,99
    Articolo non soggetto a sconti
  • Tipo: eBook - PDF
  • Pagine: 475
  • Anno: 2008
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: pdf, epub

  • eBook
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Scopri come ottenere il giusto grado di motivazione all'interno della tua organizzazione aziendale, metti in pratica le preziose regole ed i consigli per un'ottima gestione e raggiungi i tuoi obiettivi!

Giorno 1: COME INQUADRARE IL CONTESTO LAVORATIVO DI RIFERIMENTO

  • Come far diventare ogni spinta da una causa ad una conseguenza, una motivazione.
  • Come identificare gli elementi che possono influire negativamente sulla motivazione dei soggetti.
  • Presidiare le dimensioni della motivazione in uguale misura.
  • Come coinvolgere le persone nella pianificazione strategica.

Giorno 2: CREARE UN'ORGANIZZAZIONE CHE TRASMETTE L'IMPORTANZA DEI PROPRI LAVORI.

  • L'importanza e il significato di sviluppare la motivazione.
  • Come creare un'organizzazione capace di trasmettere ad ogni individuo l'importanza del suo lavoro.
  • Come valorizzare l'individuo per valorizzare l'organizzazione.
  • L'importanza del saper fare e l'importanza del saper come fare.

Giorno 3: COME AVVIARE L'ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE

  • Capire l'importanza delle regole per ottenere rispetto fiducia e motivazione.
  • Come dare ad ognuno l'opportunità di mostrare il proprio lavoro.
  • Come intercettare gli elementi di base della relazione umana.
  • Perchè cercare ed incontrare le persone con cui si comunica.

Giorno 4: COME COMPLETARE L'ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE

  • Come far crescere bene l'organizzazione senza devianze.
  • Perchè considerare l'impatto che l'azienda ha su altri enti, nello svolgere le proprie attività.
  • Come la delega aumenta il senso di responsabilità individuale.
  • Come aumentare la creatività e l'iniziativa degli individui.

Giorno 5: COME EFFETTUARE LE SCELTE PER LA STRUTTURA CHE SVILUPPA LA MOTIVAZIONE

  • Gestire l'impossibilità di motivare individui sconosciuti.
  • Differenza tra impatto di riconoscimento transitorio e sistema robusto di riconoscimento
  • Perchè un buon esempio è molto più efficace di una buona spiegazione.
  • Come snellire la struttura gerarchica evitando fratture all'interno

Giorno 6: COME COMPORTARSI ALL'INTERNO DELL'ORGANIZZAZIONE

  • Come uno stesso comportamento conduce ad uno stesso risultato.
  • Il successo individuale e quello degli altri sono direttamente proporzionali.
  • I tre componenti necessari ad uno sviluppo forte della propria professionalità.
  • Gestire le sconfitte per potenziare ulteriormente la motivazione.

Giorno 7: COME MANTENERE SEMPRE ELEVATA LA MOTIVAZIONE

  • Come riuscire a mantenere il grado di motivazione acquisito.
  • Regole e discipline: rispetto e allenamento.
  • Come personalizzare l'allenamento alla disciplina e il feed-back.
  • Come pianificare, agire, verificare, correggere.

AUTORE

Gianni Vazzaz ha sviluppato nel corso della sua carriera professionale una notevole esperienza di gestione di team di lavoro. La principale esperienza professionale riguarda il coordinamento di un team di innovazione all’interno di una importante multinazionale straniera e successivamente, nella stessa azienda, il coordinamento di un team di Procurement di Acquisto di materie prime e componenti, a livello europeo, con ricorrenti periodi di lavoro all’estero, dove ha gestito un gruppo di persone formato da tecnici della qualità, logistici e pianificatori suddivisi nei vari stabilimenti della multinazionale. Proprio l’attività nell’ambito acquisti, ormai consolidata nel tempo, è diventata la sua più importante attività professionale. Certificato come “green belt” della metodologia “six sigma”, ha frequentato corsi legati allo sviluppo di business plan, contratti di compravendita internazionale, metodologie di negoziazione, leadership e comunicazione.

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