Descrizione
Scopri come ottenere il giusto grado di motivazione all'interno della tua organizzazione aziendale, metti in pratica le preziose regole ed i consigli per un'ottima gestione e raggiungi i tuoi obiettivi!
Giorno 1: COME INQUADRARE IL CONTESTO LAVORATIVO DI RIFERIMENTO
- Come far diventare ogni spinta da una causa ad una conseguenza, una motivazione.
- Come identificare gli elementi che possono influire negativamente sulla motivazione dei soggetti.
- Presidiare le dimensioni della motivazione in uguale misura.
- Come coinvolgere le persone nella pianificazione strategica.
Giorno 2: CREARE UN'ORGANIZZAZIONE CHE TRASMETTE L'IMPORTANZA DEI PROPRI LAVORI.
- L'importanza e il significato di sviluppare la motivazione.
- Come creare un'organizzazione capace di trasmettere ad ogni individuo l'importanza del suo lavoro.
- Come valorizzare l'individuo per valorizzare l'organizzazione.
- L'importanza del saper fare e l'importanza del saper come fare.
Giorno 3: COME AVVIARE L'ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE
- Capire l'importanza delle regole per ottenere rispetto fiducia e motivazione.
- Come dare ad ognuno l'opportunità di mostrare il proprio lavoro.
- Come intercettare gli elementi di base della relazione umana.
- Perchè cercare ed incontrare le persone con cui si comunica.
Giorno 4: COME COMPLETARE L'ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DELLA MOTIVAZIONE
- Come far crescere bene l'organizzazione senza devianze.
- Perchè considerare l'impatto che l'azienda ha su altri enti, nello svolgere le proprie attività.
- Come la delega aumenta il senso di responsabilità individuale.
- Come aumentare la creatività e l'iniziativa degli individui.
Giorno 5: COME EFFETTUARE LE SCELTE PER LA STRUTTURA CHE SVILUPPA LA MOTIVAZIONE
- Gestire l'impossibilità di motivare individui sconosciuti.
- Differenza tra impatto di riconoscimento transitorio e sistema robusto di riconoscimento
- Perchè un buon esempio è molto più efficace di una buona spiegazione.
- Come snellire la struttura gerarchica evitando fratture all'interno
Giorno 6: COME COMPORTARSI ALL'INTERNO DELL'ORGANIZZAZIONE
- Come uno stesso comportamento conduce ad uno stesso risultato.
- Il successo individuale e quello degli altri sono direttamente proporzionali.
- I tre componenti necessari ad uno sviluppo forte della propria professionalità.
- Gestire le sconfitte per potenziare ulteriormente la motivazione.
Giorno 7: COME MANTENERE SEMPRE ELEVATA LA MOTIVAZIONE
- Come riuscire a mantenere il grado di motivazione acquisito.
- Regole e discipline: rispetto e allenamento.
- Come personalizzare l'allenamento alla disciplina e il feed-back.
- Come pianificare, agire, verificare, correggere.
Dettagli eBook - PDF
Editore | Bruno Editore |
Anno Pubblicazione | 2008 |
Formato | eBook - PDF - Pagine: 475 |
EAN13 | 9788861742208 |
Lo trovi in: | Gestione Aziendale - ebook |
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