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Pianificazione e Controllo di Gestione (eBook)

Come implementare un sistema controllo di una PMI per massimizzare i risultati e ridurre i costi

 

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  • Prezzo € 9,99
    Articolo non soggetto a sconti
  • Tipo: eBook - EPUB
  • Pagine: 143
  • Anno: 2012
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: epub, mobi

  • eBook
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La globalizzazione dei mercati ha prodotto un forte cambiamento nei settori industriali e in quello dei servizi, condizionandone fortemente le dinamiche di sviluppo. Per un imprenditore, anche se piccolo, è necessario ricorrere a strumenti, tecniche e conoscenze cui affidarsi nella direzione aziendale per evitare di brancolare nel buio o di affidarsi solamente allintuito.

COME SI PIANIFICA LA STRATEGIA DI UNA PMI

  • Come si stabiliscono la mission e gli obiettivi aziendali. 
  • Come effettuare il monitoraggio e il controllo dei piani e dei programmi aziendali. 
  • Come sintetizzare la strategia aziendale e indicare gli obiettivi da perseguire.

COME SI IDENTIFICA LA CORRETTA STRATEGIA

  • Quali sono i tre livelli di strategie da considerare. 
  • Come redigere il piano operativo per sintetizzare i risultati del lavoro. 
  • Come definire la mission aziendale attraverso la pianificazione strategica.

COME SI PROCEDE ALLA PROGRAMMAZIONE

  • Il budget d'esercizio: cos'è e che ruolo svolge nella programmazione. 
  • Come impostare correttamente il budget d'esercizio procedendo con l'analisi dei costi. 
  • Il Full Costing e il Direct Costing: le principali metodologie per trattare i costi aziendali.

COME SI ANALIZZANO I COSTI

  • Come attribuire ai prodotti tutti i costi necessari per produrli. 
  • Come superare i limiti del Full Costing con la creazione dei Centri di Costo. 
  • Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio: cosa sono e come si analizzano.

COME SI IMPOSTA IL BUDGETING

  • Come esplicare la pianificazione operativa attraverso la messa a punto dei singoli budget operativi. 
  • Quali e quanti sono i principali budget operativi. 
  • Come redigere il piano d'azione della gestione programmata in termini economico-finanziari.

COME SI CONTROLLA LA GESTIONE

  • Come controllare l'azienda con l'analisi degli scostamenti e il reporting. 
  • Come controllare l'azienda con la balanced scorecard. 
  • Quali e quante sono le Metodologie di Controllo.
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