Descrizione
La gestione di un progetto costituisce un forte elemento di discontinuità organizzativa, per cui è necessario sapervi far fronte con competenza.
Acquisirai gli strumenti indispensabili per curare le fasi di pianificazione, gestione e controllo organizzando il lavoro di squadra in modo ottimale.
Grazie a questo ebooket, pratico e completo, riuscirai ad affrontare con fiducia e nervi saldi l'impresa intensa e stimolante di un nuovo progetto.
COME FUNZIONA IL PROJECT MANAGEMENT
- Scopri come favorire l'armonia tra le attività di routine e quelle di progetto.
- Come prevenire le situazioni di conflitto generate dal progetto.
- Gli strumenti per esaminare in modo oggettivo le posizioni divergenti e arrivare a soluzioni creative.
- Quali sono le caratteristiche del perfetto Project Manager.
- Gli aspetti da considerare per evitare dannosi stati di stress.
COME COSTITUIRE E GESTIRE IL TEAM
- In che modo istituire formalmente il Team di progetto.
- Quali sono le condizioni ottimali per aumentare Produttività e Morale.
- Gli strumenti per ottenere una perfetta coesione del Team.
COME DEFINIRE E PIANIFICARE IL PROGETTO
- Come e con quali strumenti si realizza la pianificazione.
- Quali sono le caratteristiche da valutare affinché un obiettivo sia valido.
- Come comunicare un obiettivo per suscitare partecipazione, interesse, impegno e soddisfazione nei partecipanti.
- Quali aspetti fondamentali interessano la fase di pianificazione.
COME PROGRAMMARE IL PROGETTO
- Come acquisire il pieno coinvolgimento dei collaboratori.
- Scopri la funzione della Project breakdowns structure e come utilizzarla.
- Quando e come fissare i parametri Qualità, Tempo, Risorse Umane e Costo del progetto.
COME ATTUARE E CONCLUDERE IL PROGETTO
- Strumenti per favorire aggiornamenti tempestivi e una visione realistica dello stato di avanzamento del progetto.
- Come organizzare la diffusione delle informazioni in funzione dei diversi interlocutori del progetto.
- Tecnica per orientare al meglio le performances del gruppo nel suo insieme e a livello individuale.
- Impara come il Project Manager può coinvolgere i membri del Team e condurre al successo il Progetto.
Dettagli eBook - PDF
Editore | Bruno Editore |
Anno Pubblicazione | 2011 |
Formato | eBook - PDF - Pagine: 110 |
EAN13 | 9788861743014 |
Lo trovi in: | Gestione Aziendale - ebook |
Autore
Bruna Ferrarese ha collaborato per circa 15 anni con alcune organizzazioni private (l'ultima delle quali Touring Club Italiano) come responsabile della selezione, formazione e sviluppo del personale. Dal 1987 opera con il marchio "Studio Nuova Consulenza" nel campo della consulenza organizzativa e della gestione risorse umane per le imprese di servizi e turistiche. Cura interventi di formazione e coaching per lo sviluppo delle competenze manageriali ed il miglioramento delle abilità legate alla comunicazione e relazione interpersonale.
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Recensioni Clienti
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Pietro
Acquisto verificato
Voto:
al momento ne ho letto solo una parte. quindi non sono in grado di esprimere un commento oltremodo completo. pertanto il giudizio è relativo a quanto visionato sinora.