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Project Management (eBook)

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Project Management (eBook)

Impara a gestire efficacemente tutte le fasi di un progetto, dalla pianificazione al controllo

Bruna Ferrarese

  • Prezzo € 9,99

    Articolo non soggetto a sconti

  • Tipo: eBook - PDF
  • Pagine: 110
  • Anno: 2011
  • Protezione: NoDRM (cosa significa?)
  • Formati disponibili: pdf, epub

La gestione di un progetto costituisce un forte elemento di discontinuità organizzativa, per cui è necessario sapervi far fronte con competenza. Acquisirai gli strumenti indispensabili per curare... continua

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Numero verde   800 135 977

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Descrizione

La gestione di un progetto costituisce un forte elemento di discontinuità organizzativa, per cui è necessario sapervi far fronte con competenza.

Acquisirai gli strumenti indispensabili per curare le fasi di pianificazione, gestione e controllo organizzando il lavoro di squadra in modo ottimale.

Grazie a questo ebooket, pratico e completo, riuscirai ad affrontare con fiducia e nervi saldi l'impresa intensa e stimolante di un nuovo progetto.

COME FUNZIONA IL PROJECT MANAGEMENT

  • Scopri come favorire l'armonia tra le attività di routine e quelle di progetto.
  • Come prevenire le situazioni di conflitto generate dal progetto.
  • Gli strumenti per esaminare in modo oggettivo le posizioni divergenti e arrivare a soluzioni creative.
  • Quali sono le caratteristiche del perfetto Project Manager.
  • Gli aspetti da considerare per evitare dannosi stati di stress.

COME COSTITUIRE E GESTIRE IL TEAM

  • In che modo istituire formalmente il Team di progetto.
  • Quali sono le condizioni ottimali per aumentare Produttività e Morale.
  • Gli strumenti per ottenere una perfetta coesione del Team.

COME DEFINIRE E PIANIFICARE IL PROGETTO

  • Come e con quali strumenti si realizza la pianificazione.
  • Quali sono le caratteristiche da valutare affinché un obiettivo sia valido.
  • Come comunicare un obiettivo per suscitare partecipazione, interesse, impegno e soddisfazione nei partecipanti.
  • Quali aspetti fondamentali interessano la fase di pianificazione.

COME PROGRAMMARE IL PROGETTO

  • Come acquisire il pieno coinvolgimento dei collaboratori.
  • Scopri la funzione della Project breakdowns structure e come utilizzarla.
  • Quando e come fissare i parametri Qualità, Tempo, Risorse Umane e Costo del progetto.

COME ATTUARE E CONCLUDERE IL PROGETTO

  • Strumenti per favorire aggiornamenti tempestivi e una visione realistica dello stato di avanzamento del progetto.
  • Come organizzare la diffusione delle informazioni in funzione dei diversi interlocutori del progetto.
  • Tecnica per orientare al meglio le performances del gruppo nel suo insieme e a livello individuale.
  • Impara come il Project Manager può coinvolgere i membri del Team e condurre al successo il Progetto.

 

Autore

Bruna Ferrarese ha collaborato per circa 15 anni con alcune organizzazioni private (l'ultima delle quali Touring Club Italiano) come responsabile della selezione, formazione e sviluppo del personale. Dal 1987 opera con il marchio "Studio Nuova Consulenza" nel campo della consulenza organizzativa e della gestione risorse umane per le imprese di servizi e turistiche. Cura interventi di formazione e coaching per lo sviluppo delle competenze manageriali ed il miglioramento delle abilità legate alla comunicazione e relazione interpersonale.


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