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Descrizione
Le tradizionali forme di leadership faticano a tenere il passo con i cambiamenti del mondo del lavoro, nel quale le gerarchie statiche e gli ideali del leader «supereroe» risultano sempre meno efficaci.
Ma gli indirizzi del mercato e la società sembrerebbero guardare altrove e sarebbe controproducente rimanere ancorati a modelli unicamente fondati sulla contesa e sull’innalzamento del singolo.
Mentre le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide sempre più complesse, la leadership deve assumere caratteristiche più collaborative, assicurando una comunicazione aperta e fondata sulla fiducia, che renda possibile innovazione e problem solving.
Diversamente, nelle aziende continueranno a riproporsi dinamiche che enfatizzano la competizione individuale.
Edgar e Peter Schein invitano a una forma ripensata di leadership che richiama un’umiltà basata su una profonda comprensione delle complessità legate alle relazioni interpersonali, dove l’attenzione sia focalizzata sulle dinamiche di gruppo e della collaborazione.
Si crea così una sorta di Leadership Umile a ogni livello: vera chiave per favorire la creatività, l’adattabilità, e l’agilità di cui le organizzazioni hanno bisogno per sopravvivere e crescere.
Dettagli Libro
| Editore | Guerini Next |
| Anno Pubblicazione | 2019 |
| Formato | Libro - Pagine: 173 - 14x21cm |
| EAN13 | 9788868962784 |
| Lo trovi in: | Leadership |
Autori
Edgar Schein è uno dei massimi esperti mondiali di psicologia sociale e delle organizzazioni. È autore fra l'altro di Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transizioni e i cambiamenti organizzativi (Milano 2000), Le forme dell'aiuto. Come costruire e sostenere relazioni efficaci (Milano 2011) e, per i tipi di Guerini, Cultura d'azienda e leadership. Una prospettiva dinamica (1998).
Peter A. Schein lavora come consulente per il senior management in aziende pubbliche e private di tutto il mondo.
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