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Business e PNL

Strumenti e strategie per potenziare organizzazione, rendimento e successo

 
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Business e PNL è il primo vero manuale che utilizza la programmazione neurolinguistica applicata al business per perfezionare le tue abilità come dirigente, nell’amministrazione e nelle relazioni con i clienti, fino al raggiungimento del successo desiderato.

Tutto ciò che desideri ottenere in campo lavorativo è possibile! Competizione, concorrenza, sfide impossibili non saranno più ostacoli insormontabili: diventeranno incentivi per rendere al meglio ciò che stai costruendo.

Lindsey Agness propone una serie di strumenti efficaci in grado di farti raggiungere alti livelli di organizzazione del lavoro ottenendo enormi risultati.

Applicata alla gestione aziendale, la PNL ti aiuta a individuare i punti di forza all’interno del tuo team e a potenziarne il rendimento, conquistare altri clienti sbaragliando la concorrenza e migliorare la motivazione dei tuoi dipendenti.

Pratico e semplice, il metodo proposto da Business e PNL garantisce risultati concreti: vedrai migliorare le tue capacità organizzative e persuasive, nelle relazioni con i clienti e nella comunicazione coi dipendenti.

  • Migliora i risultati come leader con strategie dirette al successo
  • Istituisci un team efficiente incoraggiando la creatività
  • Affronta i cambiamenti in maniera efficace e produttiva
  • Non temere di cambiare le regole dell’organizzazione
  • Stabilisci proficue relazioni con i tuoi clienti
  • Affronta con abilità i rischi della concorrenza
  • Aumenta le tue capacità propositive ed espositive

INDICE

Introduzione

Perché la PNL è importante per il business?

Parte I: Trasformare i leader con la PNL 

  • Costruire strategie per il successo
  • Un atteggiamento vincente
  • Modellare prestazioni

Parte II: Trasformare i team con la PNL

  • Costruire team di grande efficienza
  • Incoraggiare la creatività nel tuo team
  • Avere conversazioni coraggiose
  • Perché abbiamo paura di essere onesti?

Parte IIITrasformare le organizzazioni con la PNL

  • Gestire il cambiamento in maniera efficace190
  • Modificare le regole del gioco
  • Sviluppare organizzazioni globali

Parte IV: Trasformare il servizio di assistenza clienti con la PNL

  • Influenzare con integrità
  • Efficacia nelle presentazioni
  • Superare le aspettative del cliente
  • Sei pronto?
  • Cosa fare dopo?

Appendice 1. Griglia PNL

Appendice 2. Il linguaggio usato da diversi sistemi rappresentazionali

Appendice 3. Che cosa hai appreso sulla PNL?

Bibliografia

Ringraziamenti

Nota sull'autrice

APPROFONDIMENTI

Dal Capitolo 1 - Costruire strategie per il successo:

"All’inizio di questo nuovo decennio, ci troviamo ancora nel bel mezzo di una delle più gravi recessioni di tutti i tempi. Perché alcune imprese continuano a crescere, mentre altre faticano a resistere o dichiarano fallimento? Perché alcune aziende pubbliche o associazioni senza scopo di lucro utilizzano i fondi a disposizione con maggiore efficacia, mentre altre perdono potenziali opportunità per divenire più efficienti? Uno dei fattori chiave consiste nell’avere leader con una mentalità in grado di trasformare le idee in realtà.."

Lindsey Agness

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AUTORE

Lindsey Agness ha iniziato la propria carriera come consulente gestionale di un’importante azienda. Si è in seguito interessata alla PNL per migliorare le proprie capacità organizzative in ambito professionale, divenendo una formatrice PNL altamente qualificata. Ha fondato la Change Corporation, ideata per diffondere i programmi di PNL nel mondo del lavoro e aiutare manager e dirigenti ad avere successo.

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