Formula P.M.I.

Tanti imprenditori si lamentano che “le cose non vanno bene”, “i dipendenti non sono motivati”, “c’è crisi” o “i clienti non pagano”: per risolvere questi e molti altri problemi nasce la Formula PMI, testata con successo sul mercato delle piccole e medie imprese italiane.

Si tratta di un modello scientifico di gestione del business in sole 6 variabili che dà finalmente una risposta chiara alle esigenze scottanti di ogni imprenditore di oggi su temi come:

• innovazione
• gestione delle risorse umane
• valori aziendali

Questo modello, inoltre, ti aiuta a creare uno staff di esperti sotto la guida di un coordinatore.

Applicando la Formula la tua azienda sarà per sempre al riparo da problemi e crescerà in maniera continua e costante.

Formula PMI è anche un modello ricco di testimonianze, case history, KPI e una serie di strumenti concreti da scaricare gratuitamente e mettere in pratica da subito per trasformare la tua azienda e la tua vita in un moltiplicatore di reddito e di tempo per la tua libertà.

Con questo libro scopri:

• Come si diventa imprenditore in Italia
• La Formula PMI e le 6 Variabili del Successo
• Principali KPI e Strumenti di Misurazione

"Voglio darti informazioni utili e semplici da applicare per cambiare rapidamente le tue sorti imprenditoriali. In questo libro voglio darti delle informazioni strategiche su come far crescere il tuo fatturato di almeno il 30% in soli sei mesi, applicando una formula matematica. Se applichi solo il 10% delle informazioni che trovi in questo libro farai un salto avanti di anni luce nella gestione della tua Azienda e avrai un enorme vantaggio competitivo sulla concorrenza!" L'autore, Roberto Castaldo

Ringraziamenti
Prefazione
Introduzione

Parte Prima

1 Evoluzione del mercato

2 Evoluzione dell’imprenditore

3 Impianto metodologico

• Change Management: gestione del Cambiamento
• Talent Management: gestione del Talento
• Questo ci porta al Performance Management: la gestione della Performance
• Gamification: la gestione della Motivazione attraverso il Gioco

Parte Seconda

4 La Formula PMI e le sue 6 variabili

• Variabile 1: Talento
• Variabile 2: Competenze
• Variabile 3: Idee
• Variabile 4: Marketing
• Variabile 5: Persone
• Variabile 6: Errori di Gestione
• Riepilogo della Formula

Case history

• Caso di studio 1. Azienda di Serramenti
• Caso di studio 2. Azienda settore informatico
• Caso di studio 3. Studio legale

5 Principali KPI e strumenti di misurazioni

• KPI Talento
• KPI Competenze
• KPI Idee
• KPI Marketing
• KPI Persone
• KPI Errori di Gestione

Conclusioni

Evoluzione dell’imprenditore

Ti sei mai chiesto come si diventa imprenditore in Italia?

Lo si diventa, di solito, in uno di questi quattro modi:

• “Per eredità”: mio padre imprenditore mi dice, “Vieni in bottega”, e così inizio a “imparare il mestiere”.
• “Per ribellione”: lavoro in un’Azienda e decido di andarmene perché mi sento sfruttato e mi metto in proprio “clonando” l’Azienda che ho lasciato.
• “Alla Steve Jobs”: ho un’Idea rivoluzionaria, mi sento motivato da tanta passione e creo la mia startup in garage per contenere i costi di produzione, o la pizzeria.
• “Per monomandato”: accetto, su proposta di una grande Azienda (ad esempio la Fiat), di aprire un’Azienda solo per produrre qualcosa di cui l’Azienda necessita (ad esempio, il bullone che serve sulla Fiat Panda).

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