Il Coach da un Trilione di Dollari

"Il Coach da un Trilione di Dollari" di Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg ed Alan Eagle rivela i segreti di Bill Campbell per essere un leader di successo e i principi chiave che hanno portato tante start-up a diventare aziende multimiliardarie.

Finalmente esce in italiano "Trillion Dollar Coach - Il Coach da un Trilione di Dollari", libro bestseller internazionale già al primo posto nelle classifiche del Wall Street Journal, New York Times e USA Today.

Il Coach da un Trilione di Dollari è un omaggio a Bill Campbell, scomparso nel 2016, e alla sua attività di coach della Silicon Valley durata più di quindici anni.

Bill Campbell ha contribuito a costruire alcune delle più grandi aziende della Silicon Valley, tra cui Google, Apple e Intuit - e realizzare oltre un trilione di dollari di valore di mercato.

Gli autori hanno avuto la fortuna di sperimentare in prima persona gli effetti del suo lavoro e hanno riunito in un libro i principi chiave che lo guidavano, intervistando più di ottanta manager che hanno beneficiato della saggezza e dell’umanità del Coach.

Una sorta di mappa strategica per orientare imprenditori e manager che vogliano crescere professionalmente e umanamente, e a loro volta essere di stimolo e di ispirazione per altri.

Bill Campbell, ex giocatore e allenatore di football, ha fatto da mentore a personaggi come Steve Jobs, Larry Page ed Eric Schmidt, e coach di decine di leader su entrambe le coste degli Stati Uniti.

Alla sua morte nel 2016, "il Coach" ha lasciato un'eredità fatta di aziende in crescita, persone di successo e di molto rispetto, amicizia e amore.

Dalle loro posizioni in Google, gli autori di questo libro hanno potuto sperimentare in prima persona le capacità di Bill di:

• sviluppare relazioni di fiducia;
• favorire la crescita personale;
• infondere coraggio;
• enfatizzare l'eccellenza operativa;
• identificare le tensioni che inevitabilmente sorgono negli ambienti in rapido movimento.

Questo libro è per te se vuoi:

• Conoscere i principi chiave che hanno portato tante start-up a diventare aziende multimiliardarie.
• Ispirare le generazioni future di imprenditori e manager.
• Comprendere come fiducia, affetto e senso di appartenenza possano portare al successo di un’azienda.

Cosa contiene:

• Il percorso di Bill Campbell: da allenatore di football a coach dei grandi leader della Silicon Valley
• Il titolo fa di te un manager, ma sono le persone a fare di te un leader
• Il superpotere sul lavoro: creare un clima di fiducia in cui le persone si sentano al sicuro
• Il team prima di tutto: l’importanza di avere un gruppo di persone in gamba, affiatate e votate alla causa dell’azienda
• Il potere dell'amore: si può e si deve voler bene e dimostrare affetto sul lavoro
• Come il coach della Silicon Valley misurava il valore del proprio lavoro

Ricorda:

I veri leader si rimboccano le maniche e scendono in campo: non solo credono nel potenziale del proprio team, ma fanno di tutto perché questo potenziale si realizzi. Costruiscono relazioni solide basate sulla fiducia, sono franchi e schietti e pretendono in cambio assoluta sincerità e lealtà, sono paladini del coraggio, hanno sempre la lancia puntata verso obiettivi grandiosi. Un vero leader fa di te una persona migliore.

Dicono di questo libro:

"La passione di Bill per l'innovazione e il lavoro di squadra è stata un dono per Apple e per il mondo. 'Il Coach da un trilione di dollari' dipinge il suo spirito instancabile, in modo che le generazioni future possano imparare da uno dei più grandi leader del nostro settore".
Tim Cook, CEO Apple

"Ogni volta che devo prendere una decisione difficile penso a Bill Campbell. Cosa farebbe Bill? Gli devo moltissimo. Aveva il dono di saper aiutare le persone a realizzare pienamente le loro potenzialità, e le organizzazioni a lavorare bene insieme. 'Il Coach da un trilione di dollari' coglie benissimo ciò che rendeva speciale Bill, per me e molti altri".
Susan Wojcicki, CEO, YouTube

"Ogni volta che lo vedevo, Bill mi offriva eccellenti punti di vista su ciò che era veramente importante. Alla fine ciò che conta sono le persone nella tua vita. Bill aveva dei principi molto solidi sulla comunità e sulla collaborazione tra le persone. I principi, narrati in dettaglio nel libro 'Il Coach da un trilione di dollari', li abbiamo usati come base per i corsi di formazione in Leadership in Google, in modo che i nostri leaders possano continuare a imparare da lui".
Sundar Pichai, CEO, Google

Prefazione di Adam Grant 

• CAPITOLO 1
  Il caddie e il CEO 
• CAPITOLO 2
  Il titolo fa un manager. Ma sono le persone a fare un leader 
• CAPITOLO 3
  Instaurare un clima di fiducia 
• CAPITOLO 4
  La squadra prima di tutto 
• CAPITOLO 5
  Il potere dell’amore 
• CAPITOLO 6
  Il metro di misura 

Ringraziamenti 
Note 
Indice analitico 

La squadra prima di tutto

Quando Google si quotò in borsa, nell’agosto 2004, creò due tipologie di azioni. La tipologia A era quella venduta al pubblico, in cui ciascuna azione era associata al tradizionale diritto di voto: un’azione equivale a un voto. La tipologia B, invece, era diversa: ciascuna azione era associata a dieci voti. Le azioni della tipologia B non venivano vendute pubblicamente ed erano detenute dal personale Google, come i cofondatori Larry Page e Sergey Brin e il CEO Eric. Questa struttura “dual class” permetteva ai fondatori e al team dirigenziale di Google di mantenere il controllo dell’azienda; a quel tempo era insolita e molto controversa, e sollevò un dibattito pubblico nei mesi che portarono all’IPO.

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