Coaching in Azienda

Scopri come aiutare gli altri e te stesso a realizzare obiettivi importanti!

Questo libro meraviglioso è molto più di un manuale, esso è espresso in forma romanzata e avvincente per tenere il lettore incollato al libro fino a quando non avrà ultimato la lettura.

Chiunque svolga un lavoro all’interno di un’azienda terrà questo libro sulla propria scrivania, sia per l’avvincente lettura sia per le soluzioni offerte al lettore attraverso la sua applicazione pratica nel contesto lavorativo.

Questo libro ti permette di capire come:

• far emergere il meglio di te e dagli altri, per conseguire straordinari traguardi professionali;
• eliminare gli ostacoli che impediscono ai tuoi collaboratori di utilizzare il loro potenziale, attraverso i migliori strumenti del Coaching;
• imparare a dare e ricevere feedback di qualità, per migliorare costantemente l’efficacia e l’efficienza produttiva, affinché ogni difficoltà lavorativa si trasformi in un’opportunità, per elevare le ambizioni della tua azienda e raggiungere risultati senza precedenti.

Indice

Introduzione

La storia di Alex

1. Il Coaching in ambito professionale
2. Fare domande o dire cosa fare?
3. Farsi dare feedback
4. Sfatare i luoghi comuni sul Coaching
5. Dare feedback
6. Strutturare una sessione di Coaching: GROW
7. Identificare i diversi stili individuali
8. Individuare e superare gli ostacoli al Coaching
9. Fare Coaching quando il tempo stringe
10. Interpretare e valutare le capacità e la volontà di chi riceve il Coaching
11. Vincere la resistenza verso il Coaching
12. Motivare
13. Riconoscere le differenze culturali
14. Formare una squadra vincente
15. Usare la forza delle domande
16. Gli insegnamenti del Coaching
17. Dare feedback ai propri superiori
18. Padroneggiare il linguaggio della definizione degli obiettivi
19. Il Mentoring
20. Riflessioni sul Coaching

Le 20 regole d’oro del Coaching

Appendici

1. Modulo di (auto-) valutazione
2. Piano di feedback
3. Il metodo GROW: domande utili
4. Maggiori dettagli sulla regola della Capacità/Volontà
5. Esercizio di motivazione: cosa ti motiva di più, cosa di meno
6. Modulo di valutazione della performance del team

Glossario

Ringraziamenti

Bibliografia

Indice analitico

La sua ultima occasione:

"Alex rifletté sul fatto che poteva essere la sua ultima occasione. Benché fosse stato promosso a un livello senior, gli ci era voluto un anno più del previsto. Sarebbe stato eletto membro del Consiglio di Amministrazione? Cosa ne sarebbe stato di lui se non fosse riuscito a raggiungere l’obiettivo? Ora o mai più, e non sarebbe stata una passeggiata. «Quantomeno,» pensò, «ho fatto del mio meglio. Posso godermi la vacanza.»"

Max Landsberg

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