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Coaching Indispensabile

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Coaching Indispensabile

La teoria e la pratica che ti servono

Steve Bavister, Amanda Vickers

( 2 Recensioni Clienti )

  • Prezzo: € 12,67 invece di € 14,90 sconto 15%

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Tutto ciò che ti serve per affrontare momenti difficili e per risolvere problemi complessi in maniera semplice! Un manuale completo, una guida pratica per comprendere e applicare le tecniche di... continua

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Descrizione

Tutto ciò che ti serve per affrontare momenti difficili e per risolvere problemi complessi in maniera semplice!

Un manuale completo, una guida pratica per comprendere e applicare le tecniche di Coaching!

Diventato bestseller per la chiarezza espositiva e la grande utilità dei contenuti, questo libro offre al lettore un supporto concreto in ogni ambito professionale e personale.

Il Coaching è uno strumento indispensabile per chi vuole migliorare la propria vita. E' sempre più popolare e molte aziende oggi lo considerano un'essenziale abilità di management e di leadership.

Questo libro è una autorevole guida sull'argomento, perché essendo ricco di esempi pratici, esercizi e teoria è una straordinaria risorsa per migliorare la propria vita.

Gli autori, Steve Bavister ed Amanda Vickers, sono già conosciuti per aver scritto il bestseller "PNL Essenziale".

I nostri lettori potranno utilizzare questo manuale sia per sostenere gli altri che per aiutare se stessi.

3 motivi per acquistare questo libro:

  • Questo libro avvincente approfondisce i temi del Coaching in modo chiarissimo e pratico. Per aggiungere ulteriore valore a questo libro offriamo in regalo un corso dal vivo al lettore che lo acquista.
  • Il testo è ricco di suggerimenti pratici per affrontare momenti difficili e per risolvere problemi complessi in maniera semplice.
  • Il libro è un manuale pratico, con esempi ed esercizi. Accompagna il lettore a scoprire il proprio potenziale migliorando la propria situazione professionale e personale. I progressi del lettore sono immediatamente riscontrabili attraverso un test finale.

Indice

Introduzione all’edizione italiana

Hai solo un minuto?

Hai solo cinque minuti?

1. Il Coaching oggi

  • Il boom del Coaching
  • Perché diventare Coach?
  • La realtà del Coaching
  • Coaching nelle aziende

2. Coaching innato

  • Un talento naturale per il Coaching
  • Il Coaching è più di una conversazione
  • Chiunque può diventare Coach?
  • Le caratteristiche di un buon Coach

3. Capire il Coaching

  • Per eccellere hai bisogno di un Coach
  • Breve storia del Coaching
  • Approcci al Coaching
  • In che modo il Coaching è differente?
  • Tipi di Coaching
  • Il Coaching è la scelta giusta?
  • Miti diffusi riguardo al Coaching

4. Muovere i primi passi come Life Coach

  • Chiunque può cominciare a fare Life Coaching
  • Di che tipo di formazione hai bisogno?
  • Perché le persone si rivolgono a un Life Coach
  • Modi per cominciare
  • Quanto puoi guadagnare?
  • Trovare la tua nicchia
  • Dove trovare i clienti

5. Diventare Executive Coach

  • Sull'Executive Coaching
  • Come iniziare a fare Executive Coaching
  • Competenze
  • Cosa vogliono le aziende
  • Questioni di soldi
  • Lavorare con gli sponsor aziendali
  • Scalare la piramide
  • Esperienza in ambito di consulting e formazione
  • Coaching ai team
  • Strumenti dei mestiere
  • Arrivare all’apice
  • Una situazione paradossale

6. Coaching nelle aziende

  • Il Coaching all’interno delle aziende oggi
  • Il Coaching come stile di management
  • I manager possono essere Coach?
  • Cominciare
  • Analizzare le opzioni
  • Operare all’interno di una cultura di Coaching
  • Se non c’è una cultura di Coaching
  • Fare il salto di livello con le tue abilità di Coaching
  • Creare il tempo per il Coaching
  • E se non puoi fare Coaching a tutti?
  • Sistemi di Mentoring
  • Fare Coaching al tuo capo e ai tuoi colleghi

7. Aspetti pratici

  • Prepararsi a fare Coaching
  • Metodi di Coaching
  • Dove fare Coaching?
  • Quante sessioni?
  • Frequenza e durata delle sessioni
  • L’intervallo tra le sessioni
  • Programmare gli appuntamenti

8. All’inizio

  • La prima sessione
  • Spiegare cosa accadrà durante la prima sessione
  • Raccogliere esperienze e aspettative del cliente riguardo al Coaching
  • Stabilire le tue credenziali e spiegare il tuo approccio
  • Stipulare un accordo di Coaching
  • Chiarire le questioni di riservatezza e fiducia
  • Definire le responsabilità nella relazione di Coaching
  • Rendere conto delle responsabilità prese
  • Anticipare le battute di arresto
  • Cominciare a conoscere il tuo cliente
  • Considerare il questionario di pre-Coaching
  • Utilizzare gli strumenti di Profiling
  • Lavorare all’estrazione dei valori
  • Completare la ruota del lavoro
  • Individuare il focus primario
  • Quando le persone hanno già esperienza col Coaching
  • Decidere se fate l’uno al caso dell’altro

9. Entrare in connessione coi tuo cliente

  • Modi per entrare in connessione
  • L’importanza del rapport
  • Accelerare la connessione
  • Diminuire il rapport
  • Prendere appunti durante una sessione
  • Quando il rapport manca
  • Perdere rapport
  • Riassumendo

10. Modelli e cornici di referenza per il Coaching

  • Avere una cornice di referenza da seguire GROW
  • Il Modello SCORE
  • Il Gioco Interiore (Inner Game)
  • Aiutante Esperto (Skilied Helper)
  • Coaching co-attivo

11. Buone norme nella pratica del Coaching

  • La seconda sessione
  • Stabilire gli obiettivi
  • Come vorresti utilizzare il tempo?
  • Il flusso del Coaching
  • La mentalità e il modo di essere del Coach
  • Riprogettare l’alleanza
  • Questioni logistiche

12. Fare domande e ascoltare

  • L’importanza di ascoltare
  • Le domande sono la risposta
  • L’arte di ascoltare

13. Strumenti e tecniche potenti

  • Modi per facilitare il cambiamento
  • Sopportazione
  • Utilizzare strutture per creare abitudini
  • Visualizzazione creativa
  • Utilizzare le metafore
  • Aumentare le possibilità di scelta “Esperimenti” e “fallimenti”
  • Esplorare punti di vista multipli
  • Sistemare i pensieri distorti Fare da specchio

14. Tematiche e problematiche comuni

  • Problematiche ricorrenti
  • Procrastinazione
  • Stress
  • Sicurezza di sé e assertività
  • Equilibrio tra lavoro e vita privata
  • Gestione del tempo
  • Leadership
  • Delegare
  • Felicità
  • Relazioni
  • Soldi e finanze
  • Emozioni difficili
  • Spiritualità

15. Fare in modo che le cose accadano e alzare l’asticella

  • Coaching vuol dire cambiamento
  • Stimolare il cambiamento stabilendo gli obiettivi
  • Rendere conto degli impegni presi è un elemento su cui far leva
  • Tre interventi chiave che fanno fare progressi
  • Monitorare i progressi
  • Alzare l’asticella
  • Trovare l’equilibrio giusto

16. Trappole nel processo di Coaching

  • Il Coaching non è tutto rose e fiori
  • Quando il problema è il Coach
  • Quando il problema è il cliente
  • Quando la relazione è il problema
  • Quando l’azienda è il problema

17. Andare verso la conclusione

  • La sessione finale
  • Avete veramente finito?
  • E se il cliente vuole continuare la relazione indefinitamente?
  • La sessione conclusiva
  • Cambiamento e progressi
  • Fare il prossimo passo
  • Concludere quando è presente uno sponsor aziendale
  • Sessioni conclusive per manager che fanno Coaching

18. Svilupparti come Coach

  • Affinare le tue abilità
  • Fare tanta, tanta pratica
  • Valutare le tue abilità come Coach
  • Migliorare le tue abilità di Coaching
  • Continuare il tuo sviluppo

19. Aspetti riguardanti la tua attività

  • Creare un’attività di Coaching
  • Scegliere un nome per l’attività
  • Libero professionista, studio associato o società a responsabilità limitata
  • Questioni di contabilità
  • Se lavori da casa
  • Stabilire un’immagine professionale
  • Fondamentali di marketing
  • Ottenere incarichi dalle aziende

20. Corsi di formazione

  • Aziende che offrono formazione in ambito di Coaching

Per approfondire

Libri e risorse

Glossario

Appendici

  • Esempio di accordo di Coaching
  • Questionario di pre-Coaching - Life Coaching
  • Questionario di pre-Coaching - Executive Coaching
  • Ruota della Vita
  • Ruota del lavoro
  • Estrazione dei valori: esercizio 1
  • Estrazione dei valori: esercizio 2
  • Esempio di lettera per campagna mali
  • Prospetto delle azioni di vendita

Indice analitico

Linea diretta con l’Editore

Dettagli Libro

Editore Unicomunicazione
Anno Pubblicazione 2018
Formato Libro - Pagine: 399 - 15x21cm
EAN13 9788865521366
Lo trovi in: Coaching

Approfondimenti

Hai solo cinque minuti?:

"Il Coaching è sempre più popolare, e il suo valore è compreso e apprezzato grandemente da individui e aziende. Il numero di persone che diventano Coach è in costante crescita e molte aziende oggi considerano il Coaching un’essenziale abilità di management e di leadership. Il Coaching è diventato finalmente prassi comune e accettata. Il Coaching è senza dubbio uno dei modi più efficaci e mirati di aiutare le persone ad apprendere e a svilupparsi."

Steve Bavister e Amanda Vickers

Continua a leggere l'estratto del libro "Coaching Indispensabile".

Autori

Steve Bavister - Foto autore

Steve Bavister è laureato in psicologia e coach certificato di PNL, specializzato in pubblico speacking, comunicazione, leadership e management. E' il coautore di numerosi libri di sviluppo aziendale e personale, tra cui "PNL Essenziale" (60.000 copie vendute).

Amanda Vickers - Foto autore

Amanda Vickers è laureata in psicologia e coach certificata di PNL. E' autrice e coautrice di diversi libri su PNL e Crescita personale pubblicati in tutto il mondo.

Dello stesso autore:

PNL Essenziale
PNL Essenziale

€ 12,67 € 14,90

Recensioni Clienti

5,00 su 5,00 su un totale di 2 recensioni

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Manuel 24 maggio 2018

  Acquisto verificato

Voto:

il miglior libro tecnico (comprensione media) che abbia visto in circolazione sul mercato italiano di tecniche di coaching. ovviamente non sostituisce un corso dove puoi vivere la parte "esperienziale" ma diventa una buona preparazione se hai già letto libri base sul coaching e un ottimo compendio se hai fatto corsi sul coaching.

cristina recupero 9 aprile 2018

  Acquisto verificato

Voto:

Il testo è scritto in maniera chiara e schematica. Ma risulta esaustivo rispetto ai contenuti presentati. Utile per un primo approccio al coavhing importante per approfondimenti da parte di chi abbia partecipato ad un corso o voglia prepararti all'esame di life coach. Degli stessi autori si consiglia Pil essenziale!! Buona lettura! Voto 9


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