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Descrizione
L'opera che ha maggiormente contribuito allo sviluppo del coaching, non solo come professione, ma soprattutto come cultura, viene riproposta oggi in una nuova edizione arricchita e aggiornata.
Se già conosci il coaching questo libro ti aiuterà a migliorare quello che fai, fornirà una base razionale a ciò che metti in atto intuitivamente e ti offrirà nuovi spunti di studio e approfondimento.
Se invece questo è il tuo primo approccio al coaching, l'opera di Whitmore ti permetterà di guardare te stesso e gli altri da un nuovo punto di vista.
Una lettura fondamentale per:
- ogni persona che vive all'interno di un contesto lavorativo, perché tutti i giorni ci relazioniamo con superiori, colleghi e collaboratori, e grazie al coaching possiamo imparare a farlo meglio;
- i coach di professione, per la nuova prospettiva che offre alla loro attività;
- tutti coloro che desiderano elevare le proprie performance, nel lavoro così come nello sport: grazie a una mente vincente ogni giorno possiamo superare gli standard a cui ci siamo abituati;
- i leader di oggi, perché possano diventare i leader del futuro;
- chi crede nell'intelligenza emotiva, nell'approccio olistico e nella responsabilità sociale di ognuno di noi.
"In ogni persona c'è molto di più di quello che rivela in questo momento: il coaching può liberare il potenziale inespresso e massimizzare le prestazioni di ognuno di noi."
Antonella Pizzuto, Trainer ispirazionale
"Il coaching è un ottimo strumento per migliorare la performance delle persone, perché è volto a sviluppare consapevolezza, responsabilità e fiducia in sé. Un'azienda che può contare su collaboratori dotati di queste caratteristiche è destinata al successo."
Paolo Borzacchiello, Coach e Formatore
Indice
Prefazione di John McFarlane
Prefazione di Tiffany Gaskell
Introduzione
Nota per il lettore
PARTE I
IL COACHING HA SUPERATO IL COACHING
1. Cos’è il Coaching?
2. Creare culture di alta performance
PARTE II
I PRINCIPI DEL COACHING
3. Il Coaching è Intelligenza Emotiva in pratica
4. Il Leader come Coach
5. Uno stile di Coaching: alleanza e collaborazione
6. Coscienza e responsabilità: attivare l’apprendimento
PARTE III
LA PRATICA DEL COACHING
7. Domande efficaci
8. Ascolto attivo
9. Il modello GROW
10. G: Goal setting (Stabilire gli obiettivi)
11. R: Cos’è la Realtà
12. O: Che Opzioni hai a disposizione?
13. W: Cosa vuoi fare?
14. Coaching per dare un senso e uno scopo
PARTE IV
APPLICAZIONI SPECIFICHE DEL COACHING
15. Sessioni formali di Coaching individuale
16. Coaching per la performance dei team
17. Il Coaching nell’approccio lean
18. Coaching per la performance dei modelli di sicurezza
PARTE V
REALIZZARE IL POTENZIALE DEL COACHING
19. Misurare i benefici e il ritorno sull’investimento (ROI) del Coaching
20. Come generare cambiamenti a livello della cultura
21. Le qualità della leadership
22. Verso la piena padronanza
23. Coaching avanzato
APPENDICE 1
GLOSSARIO DEI TERMINI DI COACHING
APPENDICE 2
DOMANDE DI COACHING
APPENDICE 3
ALCUNE SOLUZIONI DELL’ESERCIZIO DEI NOVE PUNTI
Bibliografia
Ringraziamenti
Gli autori
Linea diretta con l’Editore
Dettagli Libro
| Editore | Unicomunicazione |
| Anno Pubblicazione | 2020 |
| Formato | Libro - Pagine: 454 - 15x21cm |
| EAN13 | 9788833620718 |
| Lo trovi in: | Coaching |
| Posizione in classifica: | 954° nella classifica Libri ( Visualizza la Top 100 libri ) |
Autore
Sir John Whitmore è universalmente riconosciuto come il padre del coaching e il professionista che ha avuto maggior impatto sullo sviluppo di questa professione. Oggi è autore di libri di successo e un pensatore all’avanguardia, specializzato in leadership, sviluppo organizzativo e sostenibilità sociale e ambientale. Opera come Executive Chairman della società Performance Consultants International.
Recensioni Clienti
4,31 su 5,00 su un totale di 14 recensioni
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Sara
Acquisto verificato
Voto:
Edizione sempreverde nonostante non sia la più recente. Parliamo di un maestro del coaching ed è un testo che dovrebbe essere nella libreria di ogni persona che sta facendo un percorso di crescita personale, non c'è dubbio.
Rudy Tasco
Acquisto verificato
Voto:
Manuale da non perdere. Per chi desidera approfondire o diventare un coach non è possible non comprarlo. Preciso, approfondito. Grande strumento
Alessandro
Acquisto verificato
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Ottimo libro per iniziare a comprendere i principi del coaching, cosa deve e cosa non deve fare un coach, il metodo GROW e tanti strumenti utili
Francesca
Acquisto verificato
Voto:
L'ho dovuto studiare nell'ambito del mio percorso di studio. Per me che ero completamente a digiuno della materia è stato un ottimo testo, molto chiaro, sistematico e completo. E' focalizzato soprattutto sul settore aziendale
Juri
Acquisto verificato
Voto:
Libro che spiega i fondamentali del coaching e il metodo GROW. Sicuramente utile per chi é del campo ma altrettanto utile per chi ha voglia di migliorarsi e tirare fuori il meglio di se esprimendo il proprio potenziale.
Valentina Catalina
Acquisto verificato
Voto:
Per chi studia per diventare Coach, per chi vuol conoscere cosa sia questa professione. Il libro è la base del mondo del Coaching. Strutturato in capitoli ricchi di spunti, definizioni e principi fondamentali per iniziare la formazione solida in questo ambito.
Roberto
Acquisto verificato
Voto:
Scritto da un grande riferimento del Coaching moderno in questo libro sono presenti tantissimi concetti fondamentali alla base del Coaching e delle sue evoluzioni. L'appendice finale è ricca di domande da cui prendere spunto.
Cristina
Acquisto verificato
Voto:
Non potevamo aspettarci di meno da quello che è considerato uno dei padri del coaching. Ottimo per gli studiosi dellargomenta ma anche.per in primo approccio.
Cristina
Acquisto verificato
Voto:
Libro che non può mancare a chi si avvicina al mondo del coaching e vuole sapere di più sulla nascita e lo sviluppo di questo metodo. Personalmente ritengo però, considerato lo sviluppo talmente rapido e consistente che c'è stato negli ultimi anni in questo settore, che il libro, da un punto di vista operativo, cominci a risultare un pò obsoleto.
Claudia
Acquisto verificato
Voto:
Approccio dettagliato della professione, stesura accademica senza troppi esempi pratici
Jimmi
Voto:
Questo testo rappresenta un tentativo da parte di John Whitmore di dare una forma esplicita e lineare al suo processo di coaching, che sebbene segua degli schemi precisi, tanto lineare non è perché si adatta alla persona e alle sue percezioni. Scopo del testo non è tanto quello di essere una guida passo passo, cosa che farebbe perdere al coach il focus sul cliente che ha di fronte, ma è quello di fornire dei capisaldi imprenscindibili che ogni coach valido dovrebbe avere ad esempio l'orientamento al risultato, l'intelligenza emotiva, ecc ecc. Il tutto riassunto nell'acronomo G.R.O.W. che Whitmore usa come strumento d'apprendimento. E' evidente che il testo è più adatto ad un contesto aziendale e business, per cui quei coach che lo leggeranno al fine di lavorare con clienti di tipo life o sport troveranno indicazioni meno specifiche. Resta comunque un testo fondamentale per la disciplina assieme a il gioco interiore del tennis di galwey. Il limite di questo testo nonostante questa edizione sia quella aggiornata è quello che whitmore ne frattempo è andato avanti nel suo percorso e oggi parla di coaching transpersonale.
Luca
Voto:
Testo fondamentale per intraprendere un percorso nel coaching, come processo per migliorare se stessi e le persone che ci circondano. Assolutamente da leggere
Luca
Acquisto verificato
Paola
Acquisto verificato
Voto:
Questo è uno dei pilastri del coaching: penso che chiunque voglia capire appieno in cosa consista questo strumento potentissimo debba assolutamente leggerlo e farlo proprio. Inoltre permette di fare un percorso di crescita personale e professionale qualitativamente elevato. Per me è fondamentale. E' la Bibbia del coach!
