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Descrizione
Il coaching come metodo di conduzione di un Assessment o Development center coinvolge candidati e aziende in una partecipazione attiva, che crea coscienza e la espande.
Lavorare sulle potenzialità innate dei candidati durante un processo di selezione strutturato è possibile.
Oltre alla valutazione delle competenze, che nasce da un'approfondita job analysis condivisa con l'azienda, il coach selezionatore può lavorare sulle potenzialità sopite dei candidati durante le singole prove di un Assessment o un Development center.
Il candidato è cosi osservato ma anche messo nelle condizioni di esprimere il suo meglio in un tempo limitato ma per lui prezioso, per l'acquisizione di una maggiore autoconsapevolezza.
Assessors e azienda hanno così la possibilità di valutare performance veritiere e autentiche da parte dei candidati, che mettono in luce più rapidamente potenzialità, soft skills e competenze.
Dettagli Libro
| Editore | Simple Edizioni |
| Anno Pubblicazione | 2017 |
| Formato | Libro - Pagine: 42 - 14x20cm |
| EAN13 | 9788869242946 |
| Lo trovi in: | Coaching |
Autore
Myriam Santoro, consulente e coach professionista, da quasi dieci anni lavora in ambito risorse umane, occupandosi di progettazione di servizi customizzati per la selezione del personale. Dal 2016 promuove il coaching come metodo di conduzione di Assessment e Development Center.
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