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Descrizione
L'opera che ha maggiormente contribuito allo sviluppo del coaching, non solo come professione, ma soprattutto come cultura, viene riproposta oggi in una nuova edizione arricchita e aggiornata.
Se già conosci il coaching questo libro ti aiuterà a migliorare quello che fai, fornirà una base razionale a ciò che metti in atto intuitivamente e ti offrirà nuovi spunti di studio e approfondimento.
Se invece questo è il tuo primo approccio al coaching, l'opera di Whitmore ti permetterà di guardare te stesso e gli altri da un nuovo punto di vista.
Una lettura fondamentale per:
- ogni persona che vive all'interno di un contesto lavorativo, perché tutti i giorni ci relazioniamo con superiori, colleghi e collaboratori, e grazie al coaching possiamo imparare a farlo meglio;
- i coach di professione, per la nuova prospettiva che offre alla loro attività;
- tutti coloro che desiderano elevare le proprie performance, nel lavoro così come nello sport: grazie a una mente vincente ogni giorno possiamo superare gli standard a cui ci siamo abituati;
- i leader di oggi, perché possano diventare i leader del futuro;
- chi crede nell'intelligenza emotiva, nell'approccio olistico e nella responsabilità sociale di ognuno di noi.
"In ogni persona c'è molto di più di quello che rivela in questo momento: il coaching può liberare il potenziale inespresso e massimizzare le prestazioni di ognuno di noi."
Antonella Pizzuto, Trainer ispirazionale
"Il coaching è un ottimo strumento per migliorare la performance delle persone, perché è volto a sviluppare consapevolezza, responsabilità e fiducia in sé. Un'azienda che può contare su collaboratori dotati di queste caratteristiche è destinata al successo."
Paolo Borzacchiello, Coach e Formatore
Indice
Prefazione di John McFarlane
Prefazione di Tiffany Gaskell
Introduzione
Nota per il lettore
PARTE I
IL COACHING HA SUPERATO IL COACHING
1. Cos’è il Coaching?
2. Creare culture di alta performance
PARTE II
I PRINCIPI DEL COACHING
3. Il Coaching è Intelligenza Emotiva in pratica
4. Il Leader come Coach
5. Uno stile di Coaching: alleanza e collaborazione
6. Coscienza e responsabilità: attivare l’apprendimento
PARTE III
LA PRATICA DEL COACHING
7. Domande efficaci
8. Ascolto attivo
9. Il modello GROW
10. G: Goal setting (Stabilire gli obiettivi)
11. R: Cos’è la Realtà
12. O: Che Opzioni hai a disposizione?
13. W: Cosa vuoi fare?
14. Coaching per dare un senso e uno scopo
PARTE IV
APPLICAZIONI SPECIFICHE DEL COACHING
15. Sessioni formali di Coaching individuale
16. Coaching per la performance dei team
17. Il Coaching nell’approccio lean
18. Coaching per la performance dei modelli di sicurezza
PARTE V
REALIZZARE IL POTENZIALE DEL COACHING
19. Misurare i benefici e il ritorno sull’investimento (ROI) del Coaching
20. Come generare cambiamenti a livello della cultura
21. Le qualità della leadership
22. Verso la piena padronanza
23. Coaching avanzato
APPENDICE 1
GLOSSARIO DEI TERMINI DI COACHING
APPENDICE 2
DOMANDE DI COACHING
APPENDICE 3
ALCUNE SOLUZIONI DELL’ESERCIZIO DEI NOVE PUNTI
Bibliografia
Ringraziamenti
Gli autori
Linea diretta con l’Editore
Dettagli Libro
| Editore | Unicomunicazione |
| Anno Pubblicazione | 2020 |
| Formato | Libro - Pagine: 454 - 15x21cm |
| EAN13 | 9788833620718 |
| Lo trovi in: | Coaching |
| Posizione in classifica: | 850° nella classifica Libri ( Visualizza la Top 100 libri ) |
Autore
Sir John Whitmore è universalmente riconosciuto come il padre del coaching e il professionista che ha avuto maggior impatto sullo sviluppo di questa professione. Oggi è autore di libri di successo e un pensatore all’avanguardia, specializzato in leadership, sviluppo organizzativo e sostenibilità sociale e ambientale. Opera come Executive Chairman della società Performance Consultants International.
Recensioni Clienti
4,69 su 5,00 su un totale di 24 recensioni
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Salvatore
Acquisto verificato
Voto:
Libro indispensabile per chi voglia farsi un'idea chiara sul Coaching. Non può assolutamente mancare nella biblioteca di chi è appassionato a queste tematiche. Da leggere ed applicare.
Silvia
Acquisto verificato
Voto:
John Whitmore viene considerato il padre del coaching, per tanto, questo libro dovrebbe esser letto da tutti quelli che vogliono diventare coach professionisti. L’autore mette in evidenza due concetti chiave: consapevolezza e responsabilità, caratteristiche di importanza fondamentale per performare al meglio e raggiungere gli obiettivi. Nell’ultima parte del libro viene fatto riferimento alla psicosintesi transpersonale di Assagioli , alla cui visione, Whitmore aderì e che diede forma al suo coaching
Monica
Acquisto verificato
Voto:
Un libro potente e scorrevole, con tanti suggerimenti da mettere in atto per migliorare se stessi e aiutare le persone a migliorarsi! Consigliato!
giuliano
Acquisto verificato
Voto:
un ottimo spunto, una buona base di partenza per inoltrarsi poi in territori che potrebbero dare preziosi frutti, lettura scorrevole.
Beatrice
Acquisto verificato
Voto:
Un libro fondamentale per chi si occupa come me di coaching come professionista e in parte anche per chi e' interessato alla crescita personale. Questo libro e' una pietra miliare, non ancora superato, da avere nella propria libreria e custodire con cura
