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Coaching Strategico

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Coaching Strategico

Trasformare i limiti in risorse

Roberta Milanese, Paolo Mordazzi

( 4 Recensioni Clienti )

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Ormai da diversi anni si sta diffondendo anche in Italia un particolare approccio alle problematiche psicologiche e relazionali detto coaching. Così come per le patologie psichiatriche e svariate... continua

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Descrizione

Ormai da diversi anni si sta diffondendo anche in Italia un particolare approccio alle problematiche psicologiche e relazionali detto coaching. Così come per le patologie psichiatriche e svariate forme di disagio psicologico, anche l'intervento di coaching "strategico" non si rivolge alla ricerca delle "cause" ma alla "soluzione" dei problemi, ossia a un deciso - e sorprendente - mutamento nelle dinamiche relazionali e della comunicazione.

In questo cambiamento di prospettiva che il coach svela il senso più profondo della propria disciplina: far emergere i talenti delle persone, trasformandone i limiti in preziose risorse creative e produttive.

Sulla scorta delle nozioni che fondano la Terapia Breve Strategica elaborata e diffusa nel nostro paese da Giorgio Nardone - l'autoinganno strategico, la tentata soluzione ridondante, il dialogo strategico, il ricorso agli "stratagemmi" - gli autori propongono un approccio particolare al coaching e ne mostrano la validità sia a livello teorico sia attraverso l'esposizione di una serie di casi specifici. 

Dettagli Libro

Editore Ponte alle Grazie
Anno Pubblicazione 2014
Formato Libro - Pagine: 178 - 14,5x20,5cm
EAN13 9788868331757
Lo trovi in: Coaching

Autore

Roberta Milanese - Foto autore Roberta Milanese, psicologa e psicoterapeuta, da trent'anni collabora con Giorgio Nardone, contribuendo all'evoluzione del modello di Terapia Breve Strategica. È docente della Scuola di specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica di Arezzo e della Scuola di specializzazione in Psicologia Clinica dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Ha pubblicato quindici libri sull'approccio strategico tradotti in varie lingue tra cui, con Ponte alle Grazie: Coaching strategico; Cambiare il passato; Il tocco, il rimedio, la parola; Psicopillole; Il cambiamento strategico; La... Continua a leggere la Biografia di Roberta Milanese

Dello stesso autore:

Il Cambiamento Strategico

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Cambiare il Passato

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L'Azienda Vincente

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Psicopillole

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Recensioni Clienti

4,75 su 5,00 su un totale di 4 recensioni

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Serena

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Voto:

È un testo che può risultare senz’altro utile per chi si sta formando nella pratica del coaching, un mondo che io ho solo sfiorato e che non fa per me. Tra le varie tipologie e approcci disponibili c’è appunto anche il coaching strategico.

Marcello

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Voto:

È un interessante approccio al coaching che in molti applicano senza citare che il coaching strategico è una tecnica nata dalle intuizioni del Professor Nardone. Autore che vi consiglio di seguire anche per altri approcci della sua metodologia "strategica".

Simona

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Voto:

La realtà non è mai oggettiva, ma il "cosa" (ovvero il mondo delle persone e delle cose), varia in base al "come" lo vediamo, ovvero a seconda del nostro personale modo di vedere e di interpretare. Alla luce di quanto detto, è quindi importante capire 2come" gestire le situazioni che viviamo nel modo più funzionale possibile a noi stessi ed a coloro con i quali ci relazioniamo, al fine di poter trarre degli effetti benefici a livello situazionale e contestuale. Ed è proprio questo il perno attorno al quale ruota il volume. I due autori, attraverso l'approccio della Terapia Breve Strategica, ci spiegano in modo semplice e chiaro come, dinnanzi a determinate situazioni, le persone tendono ad applicare schemi disfunzionali, ripetendoli inconsapevolmente ogni qualvolta si ripresenta una situazione che, seppur probabilmente diversa nella scena e negli attori, risulta quanto mai simile nel suo svolgersi; oppure può essere che una strategia funzionale ed efficace in una determinata situazione, non funziona in un'altra. Tale modo di ripetere sempre il medesimo schema risolutivo disfunzionale è chiamato Tentata Soluzione Ridondante, in quanto il soggetto tenta di risolvere la situazione, ma finisce inesorabilmente nel ripetersi. E' dunque importante anzitutto capire, insieme al paziente, qual è la modalità disfunzionale che egli tende a ripetere, per poi individuare degli interventi correttivi atti ad aiutare la persona a superare il limite trasformandolo in risorsa, partendo dal presupposto che guarire non significa "cancellare" o annullare un limite, o un dolore, o le emozioni che si scatenano, ma guarire significa piano piano e con dolcezza imparare a gestire efficacemente il tutto.

Jimmi

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Voto:

Questo libro è l'applicazione del modello strategico di nardone al coaching. Molto interessante perché non essendo stato scritto da nardona bensì da due suoi allievi, risulta spiegato in modo molto più chiaro e usabile.

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