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Come Guidare il Vostro Team

Stabilire gli obiettivi, misurare le performance e valorizzare i talenti

 

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  • Prezzo € 21,00
    Articolo non soggetto a sconti per volontà dell'editore
  • Tipo: Libro
  • Pagine: 183
  • Formato: 15,5x23
  • Anno: 2017

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Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team.

Scritta con un approccio focalizzato sui risultati, ricca di numerosi esempi pratici e con uno stile chiaro e diretto, si concentra sull'importanza della pianificazione di ogni singolo aspetto relativo alla creazione e alla gestione di un team. Senza trascurarne alcuno.

La guida intende:

  • spiegare come si formano i team e quale deve essere il ruolo del leader;
  • fornire un piano dettagliato per favorire il lavoro di coaching, di attribuzione delle responsabilità e di valorizzazione dei talenti;
  • offrire consigli su come affrontare i conflitti all’interno dei team;
  • stabilire alcuni precisi punti di riferimento per chi si trova a dover gestire dei team: monitoraggio e miglioramento della performance, motivazione e sviluppo dello spirito di squadra;
  • proporre al lettore alcune checklist e un piano d’azione personale per aiutarlo a valutare meglio la sua attività di leader aH’interno del gruppo.

Ogni capitolo introduce un aspetto chiave per la gestione dei team e lo affronta sviluppando riflessioni che chiamano in gioco le principali tecniche di leadership e quegli strumenti utili per migliorare performance e risultati all’intemo dei gruppi di lavoro. Il libro si concentra, in particolare, su tre elementi chiave: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo più efficace al gruppo.

AUTORE

Graham Yemm è il direttore della società di consulenza Solutions 4 Training. È stato il responsabile di numerosi programmi formativi nell'ambito della leadership e del team building per conto di aziende di tutto il mondo, in ogni settore e a vari livelli (da team di executive ad altri per manager first-line).

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