Descrizione
Il "dilemma" è una condizione comune e diffusa nell'agire quotidiano del manager di oggi, che deve essere capace di decidere in una realtà indeterminata, incerta, inattesa e contraddittoria nella quale egli non trova un unico punto di riferimento ma più punti, e con tutti deve sapersi misurare.
Per governare le aziende oggi occorre una nuova intelligenza manageriale che nelle scelte strategiche tenga conto delle dinamiche e delle realtà mutanti.
Il libro dei Varvelli spiega come affrontare questa nuova modalità di gestione e come per costruire il successo "dubitare" a volta può essere più produttivo e "corretto" che decidere secondo schemi rigidamente razionali e deterministici.
Dettagli Libro
| Editore | Il Sole 24 Ore |
| Anno Pubblicazione | 2009 |
| Formato | Libro - Pagine: 168 - 14x21cm |
| EAN13 | 9788863450408 |
| Lo trovi in: | Management - Gestione Aziendale |
Autori
Riccardo Varvelli, laurea in ingegneria presso il Politecnico di Torino e master in Petroleum engineering, ha iniziato la sua carriera in ENI occupandosi di impianti off-shore nel Golfo Persico. Ha insegnato per 32 anni Produzione e Trasporto degli idrocarburi al Politecnico di Torino e ora è docente di Sistemi e Fabbisogni energetici presso il Dottorato del Politecnico stesso. Scrive di tematiche energetiche su La Stampa e su riviste internazionali. Per Etas ha pubblicato Petrolio e dopo? (2007) e Le energie del futuro (2008).
Maria Ludovica Varvelli è psicologa studiosa dell'intelligenza adulta e svolge attività di docenza, di coaching e di consulenza per l'alta direzione.
Federica Varvelli opera nel campo della formazione manageriale e della valutazione delle competenze.
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