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Esploratori del Cambiamento

Come accompagnare se stessi e i propri collaboratori nei processi di trasformazione aziendale

 

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Questo libro offre, ai manager che ne sentono la necessità, l’opportunità di acquisire modelli e strumenti utili per curare lo sviluppo dell’«altra faccia della luna» del loro ruolo. Ma anche un percorso di riflessione profonda, per capire quale potenziale hanno come «allenatori» delle loro squadre e che tipo di valore possono davvero generare attraverso le loro persone.

Saper gestire processi di cambiamento è la grande sfida richiesta oggi ai manager.

In un mondo in continua e profonda trasformazione, sono chiamati a garantire l’allineamento tra l’evoluzione dell’azienda e delle persone. E devono gestire una complessità tutta nuova, per la quale non ci sono ricette sperimentate e non bastano le conoscenze tecniche.

Bisogna saper accedere ad ambiti legati ai valori, alle convinzioni, all’attivazione dell’energia dei propri collaboratori; bisogna diventare «esploratori del cambiamento» e «facilitatori di apprendimento», per avere il coraggio di andare a conoscere «l’altra faccia della luna» di se stessi e di chi lavora con noi e guidare processi di vera e propria «trasformazione».

AUTORE

Elena Murelli è partner e Head of Leadership Coaching Development di Quaeryon. Ha creato e implementato numerosi progetti di sviluppo della leadership e accompagna board ed executive team nell’implementazione di piani di cambiamento organizzativo e ridefinizione strategica. Si è specializzata in programmi di sviluppo della leadership, piani di successione e talent management. Come executive coach lavora con CEO e management team in progetti nazionali e internazionali. Dopo una prima esperienza nel settore pubblico, ha sviluppato la sua carriera professionale in aziende manifatturiere nell’area HR ed è stata country manager di una società di management consulting del gruppo Manpower. È parte dell’lnternational Coach Federation ed è stata membro dell’Executive Board del chapter italiano con il ruolo di Vice Presidente.

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Scritto da: - 8 novembre 2017 Acquistato sul Giardino dei Libri

Dopo un primo capitolo scritto in modo straordinario e denso di riferimenti e riflessioni, diventa più pratico e didattico: molto utile per chi vuole trovare degli strumenti concreti per sviluppare il proprio ruolo e quello dei propri collaboratori

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