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Descrizione
Qual è la relazione tra leadership e innovazione?
Perché alcune aziende riescono a innovare ripetutamente nel tempo, mentre la maggior parte di esse non ne è in grado?
Come si fa a promuovere e ottenere una creatività costante da parte dei dipendenti?
Questo libro ci spiega quale sia l'indissolubile e fondamentale legame tra leadership e innovazione.
L'innovazione non è esclusivamente una competenza, né l'opera di una sola mente illuminata e geniale, bensì una parte integrante della cultura d'impresa, che il leader sviluppa all'interno della propria intera organizzazione.
Il leader dell'innovazione promuove da una parte la volontà di innovare e dall'altra la capacità di innovare, creando comunità legate da uno scopo condiviso, sostenute da valori e linee di condotta comuni e tese nello sviluppare le competenze chiave dell'innovazione (attrito creativo, agilità e risoluzione creative).
Il libro descrive e declina in esempi concreti i paradossi del governo dell'innovazione: liberare/controllare, valorizzare il singolo/la collettività, creare sostegno/confronto, favorire l'apprendimento/la performance; generare improvvisazione/strutturazione; favorire la pazienza la velocità.
Un libro di ispirazione, che grazie alle numerose interviste e a narrazioni di singole situazioni reali, approfondisce e sviluppa le nostre conoscenze e competenze sulla leadership del nuovo secolo.
Dettagli Libro
| Editore | Franco Angeli Edizioni |
| Anno Pubblicazione | 2015 |
| Formato | Libro - Pagine: 262 - 15,5x23cm |
| EAN13 | 9788891725257 |
| Lo trovi in: | Leadership |
Autori
Linda A. Hill è Wallace Brett Donham Professor di Business Administration presso la Harvard Business School. Nel 2013 è nei Thinkers 50 tra i primi 10 esperti di management del mondo.
Greg Brandeau è stato a lungo direttore della divisione tecnologica di Pixar e Chief Technology Officer di Walt Disney Studios. Partecipa come relatore al World Business Forum 2015.
Emily Truelove è ricercatrice e dottoranda alla Sloan School of Management del MIT.
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