Potrebbero interessarti anche:
Descrizione
Il manager efficace realizzatore deve possedere due qualità fondamentali: oltre a saper risolvere i problemi deve anche saper innovare.
Cosa significa esattamente «innovare»? L’autore si allontana dalle definizioni tradizionali e propone una nuova interpretazione del termine, dimostrando come l’innovazione sia compito di ogni livello organizzativo.
«Innovare è cercare una via per fare qualcosa meglio di come sia mai stata fatta prima»; il vero manager realizzatore è dunque un innovatore, poiché è colui che cerca di fare le cose «meglio» e il Sistema Toyota è il modello innovatore per eccellenza: eliminazione degli sprechi, rapidità d’azione e responsabilizzazione del personale, al fine di raggiungere gli obiettivi di miglioramento qualitativo nel minor tempo possibile.
Grazie ai suoi contenuti fortemente innovativi, il Sistema Toyota si è imposto come punto di riferimento per tutti i manager che desiderano incrementare qualità e modernizzazione nei processi delle aziende in cui operano.
Dettagli Libro
| Editore | Guerini e Associati |
| Anno Pubblicazione | 2008 |
| Formato | Libro - Pagine: 158 - 12x19,5cm |
| EAN13 | 9788862501033 |
| Lo trovi in: | Management - Gestione Aziendale |
Autore
Alberto Galgano è presidente del Gruppo Galgano, società di consulenza a capitale interamente italiano che nel 2008 consolida la sua leadership con quarantasei anni di attività. E autore per le nostre edizioni di Le tre rivoluzioni. Caccia agli sprechi: raddoppiare la produttività con la Lean Production (2004, tradotto in Spagna), Toyota. Perché l’industria italiana non progredisce (2005), Il sistema Toyota per la PA. Ridurre gli sprechi e migliorare la qualità negli Enti Pubblici (2006), Fare qualità. Il Sistema Toyota per Industria, Servizi, PA, Sanità (2006), con Cristina...
Continua a leggere la Biografia di Alberto Galgano
Dello stesso autore:
Vuoi essere il primo a scrivere una recensione?
Scrivi una recensione e guadagna Punti Gratitudine!
Scrivi una recensione!
