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Descrizione
Costruito come un racconto - quello di un team che si trova ad affrontare una sfida davvero importante - questo volume vi mostrerà che la creatività non è per pochi eletti! Tutti siamo creativi, anche se lo siamo in modo diverso, a seconda delle nostre attitudini e preferenze. Spetta però ai veri leader far emergere la creatività latente in tutti in noi. Questa è la chiave del modello che Innovative team ci presenta.
L'innovazione è frutto di un processo in cui le persone giocano ruoli differenti: c'è ci ama chiarire le situazioni, chi generare idee, chi preferisce sviluppare soluzioni, e chi si trova più a suo agio a implementare piani.
Basato su oltre vent'anni di ricerche e di applicazioni sul campo, il modello Foursight che Puccio e Grivas qui ci illustrano aiuta a:
- riflettere sul processo creativo;
- utilizzare un metodo e degli strumenti pragmatici per fronteggiare situazioni che non hanno risposte semplici o soluzioni immediate;
- portare all'interno delle organizzazioni nuovi modi di pensare;
- trovare strategie di sviluppo dei team;
- identificare strategie specifiche per essere leader più efficaci e team member più attivi.
Dettagli Libro
Editore | Franco Angeli Edizioni |
Anno Pubblicazione | 2014 |
Formato | Libro - Pagine: 160 - 15,5x23cm |
EAN13 | 9788891705617 |
Lo trovi in: | Leadership |
Autore
Gerard J. Puccio è docente e chairman dell'International Studies in Creativity presso l'Università di Buffalo (NY). La sua attività è conosciuta ed apprezzata in tutto il mondo. Oltre alla sua attività accademica il professor Puccio fornisce la propria consulenza a numerose organizzazioni internazionali.
Recensioni Clienti
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Ines
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Voto:
Di questo libro mi ha colpito il fatto che si racconti una storia di ufficio. E di come la creatività può venire fuori proprio da quei ruoli incartonati dove tutti sanno che cosa devono fare. Mi è proprio piaciuto!