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Leader si Nasce

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Leader si Nasce

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È un libro pratico, brillante e lungimirante, che include case study autentici e coinvolgenti per mostrare come i principi della valutazione della leadership possano funzionare nella pratica.... continua

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Descrizione

È un libro pratico, brillante e lungimirante, che include case study autentici e coinvolgenti per mostrare come i principi della valutazione della leadership possano funzionare nella pratica.

Leader si nasce colloca la valutazione come attività centrale e strategica nell’ambito dello sviluppo della leadership.

Gli autori affrontano ogni sfaccettatura dell’argomento: da quelli più teorici come necessità di una leadership attenta allo sviluppo dei talenti e all’opportunità dello sviluppo del quoziente emozionale a quelli più pratici quali la spiegazione su come dare feedback, come interagire in team e come misurare il ritorno dell’investimento formativo sui talenti.

È un partner fondamentale per gli HR manager e i professionisti del talento che desiderano preparare le loro organizzazioni ad affrontare al meglio le sfide future.

Indice

Introduzione

Il ventunesimo secolo ha bisogno di leader transpersonali dotati di intelligenza emotiva

Esigenze ricorrenti di sviluppo della leadership: risultati della ricerca

Punti ciechi e punti di forza nascosti: i risultati della ricerca

Percorsi e valutazioni della leadership traspersonale (lLEIPA e 8ICOL)

Feedback e feedward per lo sviluppo del talento

Coaching per lo sviluppo del talento

Progetti sul luogo di lavoro per lo sviluppo del talento

I Director Peer Groups per lo sviluppo del talento nel team

Storytelling per lo sviluppo del talento

Migliorare i risultati misurando il "ritorno sull'investimento"

Gli Autori

Indice Analitico

Autori

Tony Wall è docente senior e ricercatore nel campo della trasformazione personale e aziendale presso il Centre for Work Related Studies dell’Università di Chester. Usa la psicologia applicata per facilitare il cambiamento comportamentale e il suo impatto su business, gestione e formazione. Parla e scrive a livello internazionale sul superamento delle pratiche aziendali classiche al fine di migliorare le performance.

John Knights, presidente di LeaderShape, è un executive coach e facilitatore senior esperto in intelligenza emotiva, leadership transpersonale e neuroleadership. È stato dirigente di alto livello per importanti multinazionali, imprenditore seriale e docente presso la Oxford University. È autore di The invisible Elephant & the pyramid treasure e ha scritto per HR magazine. 


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