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Leadership

La Biblioteca del Successo

 
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  • Prezzo € 5,95 invece di 7,00 sconto 15%
  • Tipo: Libro
  • Pagine: 128
  • Formato: 10,5x14,6
  • Anno: 2016

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Dopo aver aiutato migliaia di persone a diventare dei leader straordinari, in questo suo nuovo libro Brian Tracy rivela come potrai:

  • Ispirare fiducia e lealtà
  • Instillare il senso di uno scopo all’interno della tua organizzazione
  • Trasformare le avversità in opportunità
  • Correre i rischi giusti
  • Coltivare le relazioni importanti e utilizzare la Legge della Reciprocità

E molto altro ancora!

Sono pochi quelli che nascono già leader. Allora cos’è che trasforma una persona in quel tipo di individuo che induce gli altri a seguirlo?

Brian Tracy - autore di bestseller come La psicologia della vendita (Gribaudi), Non fare lo struzzo! (Sperling & Kupfer), Bacia quel ranocchio! (Gribaudi) - continua con successo la serie della Biblioteca del Successo dopo Motivazione, Negoziare, Delegare&Coordinare, Marketing e Gestione del tempo.

Introduzione:

"Oliver Wendell Holmes, il famoso giudice della Corte Suprema, disse una volta che ci sono tre tipi di persone: quelle che fanno succedere le cose, quelle che assistono passivamente agli eventi e quelle che non hanno la benché minima idea di cosa stia accadendo.

In questo libro parleremo della leadership in azione e delle persone che fanno succedere le cose.

C’è bisogno di leadership nella nostra società. C’è bisogno di leadership nelle nostre case, nelle nostre aziende, nelle nostre associazioni pubbliche e private e nel nostro governo. Abbiamo bisogno di leadership più che mai prima d’ora. E in particolare, abbiamo bisogno di una leadership che ci porti nel futuro. Abbiamo bisogno di persone dotate di visione e di coraggio, persone in grado di esplorare nuovi mari e scoprire nuove terre.

Ci servono due tipi di leader. Il primo tipo è il più importante: sto parlando del leader transazionale. Il leader transazionale è colui che fa le cose insieme agli altri e attraverso gli altri.

Il secondo tipo di leader che ci occorre è il leader trasformativo, ossia il leader che segna la via. Il leader che ha la visione. Il leader che motiva, solleva, ispira e responsabilizza i collaboratori, a livelli che non avevano mai sperimentato prima.

La ragione per cui abbiamo un bisogno così disperato di leadership nelle nostre istituzioni, e soprattutto nelle nostre aziende, è che coloro che ci lavorano oggigiorno sono molto più sofisticati ed esigenti, molto più analitici e molto più egoisti di quanto non siano mai stati prima.

Non basta più assegnare a una persona una posizione e dirle cosa debba fare. I dipendenti vogliono partecipare; vogliono discutere i loro compiti; vogliono un feedback regolare sulla propria performance; vogliono sapere cos’hanno da guadagnarci. Oggi, quando cercano un lavoro, le persone si chiedono sempre più spesso: “Perché dovrei venire a lavorare qui dentro?”

Una delle ragioni principali per cui si decide di andare a lavorare in una determinata organizzazione è la leadership. Io apprezzo particolarmente due ottime definizioni della leadership, specie in relazione alle aziende. La prima è:

La leadership è la capacità di ricavare una performance straordinaria da persone ordinarie.

La seconda è:

La leadership è la capacità di ottenere dei seguaci.

Oggi, la leadership che deriva dalla posizione, dai soldi o dall’autorità formale (la cosiddetta leadership ascritta) ha vita breve. L’unico tipo di leadership che dura nel tempo si crea dove le persone decidono di seguire la direzione, le indicazioni e la visione di qualcun altro. In altre parole, oggi è il seguito volontario che contraddistingue i migliori leader."

INDICE

Introduzione

  • Uno - Leader non si nasce, si diventa
  • Due - Un senso di missione
  • Tre - Orientamento all'azione
  • Quattro - La qualità del coraggio
  • Cinque - Il leader come stratega
  • Sei - La capacità di ispirare e motivare
  • Sette - Impegnati a vincere
  • Otto - Il leader come comunicatore
  • Nove - Impara dalle avversità
  • Dieci - Costruisci una squadra da campionato
  • Undici - Concentrati sui risultati
  • Dodici - Il desiderio di dirigere
  • Tredici - Il ruolo deh’autostima nella leadership
  • Quattordici - Dirigi con l’esempio
  • Quindici - Automotivazione per i leader
  • Sedici - Sviluppa delle qualità di leadership
  • Diciassete - Il potere della cooperazione
  • Diciotto - Dirigi con il consenso
  • Diciannove - I leader sono bravi ascoltatori
  • Venti - Vivi da leader
  • Ventuno - Integrità, la qualità essenziale della leadership

Indice analitico

APPROFONDIMENTI

Leader non si nasce, si diventa:

"Studio la leadership da molti anni. Ho iniziato da adolescente e il primo leader che ho studiato a fondo è stato Annibaie il Cartaginese. Ho letto un’infinità di libri sulle guerre puniche, sulla resistenza degli elefanti con cui Annibaie attraversò le Alpi e sulle battaglie che combattè contro i romani. Prese un piccolo esercito, ne fece un’armata pressoché invincibile, le fece percorrere migliaia di chilometri e arrivò quasi a sconfiggere il più grande impero della sua epoca."

Brian Tracy

Continua a leggere l'estratto del libro "Leadership".

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AUTORE

Brian Tracy è un'autorità, riconosciuta a livello mondiale, nello sviluppo del potenziale umano e dell'efficacia personale. E' un comunicatore dinamico, con grandi abilità d'intrattenere, informare e ispirare la massima performance e il più alto livello di autorealizzazione nelle persone che lo "incontrano". Addestra più di 400 mila persone ogni anno sulle tematiche del successo personale e professionale; compresi gli esecutivi delle principali realtà economiche internazionali. I suoi seminari di leadership, vendita e sviluppo del potenziale portano cambiamenti immediati e risultati importanti e duraturi. Autore di successo, con oltre 50 libri pubblicati, bestseller tradotti in più di 20 lingue, e 300 audio-video corsi, è l'autore di settore più ascoltato al mondo.

Le vostre recensioni

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Scritto da: - 28 aprile 2017

Brian Tracy è un Grandioso Oratore che segue le orme di Jim Rohn, questo libretto portabile ovunque è un concentrato di consigli motivanti ed ispiranti sulla leadership, riscalda il cuore e raddrizza la mente nella giusta direzione per esser un eccellente leader. Meraviglioso e soprattutto scritto in modo semplice e sintetizzato al meglio, consigliatissimo per chi volesse coltivar le proprie qualità di leadership è un ottimo libro che aiuta nella propria crescita personale e finanziaria assolutamente da avere nella propria libreria del successo.

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Scritto da: - 25 ottobre 2016 Acquistato sul Giardino dei Libri

Studiando la leadership da molti anni, essendo un grandissimo formatore, Brian Tracy, non solo ti fa vedere come puoi diventare anche tu un buon leader, ma anche che qualità devi sviluppare per essere un grande leader. Secondo lui un grande leader deve essere un buon stratega e pianificatore, un uomo coraggioso, che conosce bene la sua missione, che è orientato all'azione, che ha la capacità di ispirare e motivare la sua squadra e portarla ad ottenere risultati di valore. Il grande leader è impegnato a vincere, a ottenere l'eccellenza, perché sa comunicare con gli altri molto bene, sa dirigere con l'esempio e pensa costantemente al successo. Se vuoi migliorare anche tu le qualità per diventare un ottimo leader, se vuoi imparare a costruire una squadra forte che ti aiuti nella tua missione, leggi questo libro, perché i consigli che trovi qui ti possono aiutare ad alzare ulteriormente il tuo livello di leadership.

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Scritto da: - 15 ottobre 2016

La semplicità di Brian Tracy è palpabile in ogni suo testo e in questo tascabile ancor di più poichè riesce come sempre a centrare l'argomento con semplicità ma soprattutto praticità mostrando che con poche e semplici regole pratiche si riesce a sviluppare il proprio Io.

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Scritto da: - 17 agosto 2016 Acquistato sul Giardino dei Libri

Come sempre Brian spiega chiaramente con esempi i metodi che potrai mettere in pratica per scoprire le tue potenziali di leader. Compatto e veloce da leggere. Lo consiglio

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Scritto da: - 22 luglio 2016 Acquistato sul Giardino dei Libri

Per essere leader apprezzati con cui gli altri lavorerebbero volentieri, spunti importanti per creare il proprio stile e affinare le proprie innate capacità

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