Lean CFO - Il Controllo di Gestione Snello

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Lean CFO - Il Controllo di Gestione Snello

Nicholas S. Katko

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A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilità e di temi prettamente finanziari È un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e mantengono sistemi di controllo di... continua

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Numero verde   800 135 977

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Descrizione

A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilità e di temi prettamente finanziari

È un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e mantengono sistemi di controllo di gestione (controller o CFO) sia a coloro che operano all'interno dei processi e troppo spesso, in un percorso di trasformazione lean, devono fare i conti con sistemi inadatti a mettere in luce i benefici dei miglioramenti realizzati nel gemba.

È consuetudine ritenere che "fare" lean significhi semplicemente trasformare processi produttivi applicando un set di tecniche.

In realtà, per "essere" lean, l'azienda dovrà anche trasformare il modo in cui misura se stessa, trovando metriche appropriate a evidenziare i benefici economico-finanziari del Lean System: è proprio questa la chiave di volta per far sì che «l'azienda concepisca il Lean come 'La' strategia aziendale anziché 'una parte' della strategia».

Dettagli Libro

Editore Guerini Next
Anno Pubblicazione 2017
Formato Libro - Pagine: 174 - 14,5x23cm
EAN13 9788868961107
Lo trovi in: Management - Gestione Aziendale

Autore

Nicholas S. Katko è stato CFO di svariate aziende manifatturiere per le quali ha iniziato a studiare e implementare metodi lean di controllo di gestione. Nel 2002 inizia a lavorare come consulente per proporre un nuovo modello di gestione aziendale coerente con i principi del Lean System. È co-autore di The Lean Business Management System.


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