Il Minimalismo nel Business

È possibile creare un business "minimalista" che non sia ossessionato dalla crescita a tutti i costi e permetta di vivere meglio? Secondo Paul Jarvis, sì.

E se la chiave per una carriera più soddisfacente e appagante non fosse fondare un'impresa con lo scopo di farla crescere a dismisura, bensì la­vorare per se stessi, decidere i propri orari lavorativi e realizzare un busi­ness a misura d'uomo, più sostenibile (e altamente redditizio)? E se la solu­zione migliore - e più scaltra - fosse quella di restare piccoli? Questo libro spiega esattamente come riuscirci.

"Il minimalismo nel business" è un ap­proccio nuovo e stimolante, basato sull'idea di rimanere piccoli e mettere in discussione la crescita a tutti li­velli imprenditoriali.

Non come libe­ro professionista, pagato a progetto, né come startup che ha in previsione di espandersi il più in fretta possi­bile, bensì come piccola azienda che si impegna deliberatamente a fare di meglio anziché di più.

L'autore spiega come restare piccoli possa assicurare la libertà di dedicarsi a ciò che dav­vero conta nella vita, evitando i mal di testa causati dallo stress inevita­bilmente associato alla ricerca di una crescita senza fine.

Questo libro in­troduce il rivoluzionario approccio minimalista al lavoro e spiega come farlo funzionare in maniera efficace, in modo da generare un reddito du­raturo nel tempo.

Paul Jarvis abbandonò il conven­zionale mondo degli affari quando si rese conto che dedicare il proprio tempo a un lavoro stressante in una grande azienda di prestigio non cor­rispondeva alla sua idea di successo.

Oggigiorno, al contrario, lavora au­tonomamente in un ambiente molto più gratificante e produttivo... nella sua casa, su una piccola e lussureggiante isola al largo di Vancouver.

Ha sco­perto l'incommensurabile vantaggio di abbandonare l'obsoleta mentalità aziendale, che richiede incessante­mente più produttività, più risultati e una crescita ossessiva.

Nel libro, Jarvis spiega come trovare la strada giusta, inclusa la pianificazione di come impostare il tuo business, determinare i ricavi desiderati, gestire crisi impreviste, mantenere felici i tuoi clienti chiave e, naturalmente, fare tutto di questo da solo.

Prologo

PARTE 1: COMINCIARE

• Definizione di azienda minimale
• Rimanere piccoli come strategia di lungo termine
• Cosa occorre per essere un Leader?
• Prosperare senza crescere

PARTE 2: DEFINIRE

• Determinare la mentalità corretta
• L'importanza della personalità
• II cliente speciale
• Sistemi scalabili
• Condividete tutto ciò che sapete

PARTE 3: CONTINUARE

• Utilizzare in maniera adeguata Fiducia e Scalabilità
• Lanciare e iterare a piccoli passi
• Il valore nascosto delle relazioni
• Avviare un'azienda a misura d'uomo - la mia storia

Postfazione: Chi ve lo fa fare di crescere?