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Motivare i Collaboratori

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Motivare i Collaboratori

Carattere e automotivazione - Ambiente e clima aziendale - Denaro e politiche retributive - Formazione e promozioni - Il capo motivante e la squadra vincente - Dalla teoria alla pratica - 10 metodi sicuri per demotivare

Carlo Rotondi , Giancarlo Morganti

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Descrizione

È ormai convinzione comune che la motivazione sia il fattore determinante per ottenere che i singoli collaboratori - e i gruppi - raggiungano gli obiettivi posti dalla direzione. Ma passare dalla teoria ai fatti non è sempre facile.

Il libro "Motivare i Collaboratori" di Carlo Rotondi e Giancarlo Morganti è guida operativa prende in esame tutti gli aspetti che entrano in gioco nella motivazione delle persone - dal carattere personale al ruolo delle ricompense monetarie, dalla gestione delle risorse umane alle caratteristiche del capo motivante - e offre procedure pronte da utilizzare per gestire alcuni passaggi essenziali della gestione del personale, come la delega di funzioni, il richiamo, la valutazione annuale.

Dettagli Libro

Editore Etas Edizioni
Anno Pubblicazione 2009
Formato Libro - 14x22cm
EAN13 9788845315053
Lo trovi in: Motivazione

Autori

Carlo Rotondi è amministratore delegato di Quare Consulting Srl, società di consulenza per la formazione aziendale. Dal 98 si occupa di formazione manageriale, di formazione alla vendita e di training.

Giancarlo Morganti è socio fondatore e partner di Quare Consulting Srl ed è stato Direttore vendite e Amministratore delegato in aziende multinazionali. Per Etas hanno pubblicato Guidare una forza di vendita (2004) e, con R. Moulinier, La valutazione dei collaboratori (2005).

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