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Descrizione
Una delle maggiori responsabilità di un manager è quella di motivare i suoi collaboratori a dare il meglio di sé. Se l’ambiente lavorativo sa ricompensare e stimolare i dipendenti, il turnover si riduce e produttività e qualità aumentano considerevolmente.
In Motivazione, l’esperto di successo Brian Tracy mette a frutto i suoi anni di esperienza per fornire 21 metodi rapidi ed efficaci per migliorare la produttività di qualsiasi persona o gruppo.
In queste pagine egli rivela come:
- Far sì che i collaboratori provino passione per ciò che fanno
- Stimolarli con dei compiti che li facciano crescere
- Soddisfare il loro bisogno di sentirsi sia indipendenti sia parte di un tutto
- Ridurre la loro paura di fallire e aumentare il desiderio di tentare
- Rimuovere gli ostacoli che li trattengono
- Fornire loro il feedback che hanno bisogno di realizzare E molto altro!
Indice
Introduzione
- Il fattore X
- Scegliere le persone giuste
- Metterli sotto fin da subito
- Comunicare delle aspettative chiare
- Praticare il management partecipativo
- I quattro fattori della motivazione
- Le tre R
- Gestire il management in base ai valori
- Praticare il Management by Objectives
- Usare il Management by Exception
- Applicare il principio di Pareto
- Insegnare
- Formare e addestrare continuamente
- Insistere sul principio "zero difetti"
- Adottare i circoli di qualità, i team di qualità
- Praticare regolarmente il brainstorming
- Praticare il mentoring
- Dirigere con l'esempio
- Ascoltare i collaboratori
- Ricordarsi del fattore amicizia
- Creare la magia della motivazione
Dettagli Libro
Editore | Gribaudi Edizioni |
Anno Pubblicazione | 2014 |
Formato | Libro - Pagine: 176 - 10,5x14,6cm |
EAN13 | 9788863661552 |
Lo trovi in: | Motivazione |
Approfondimenti
Dall'introduzione:
In qualunque organizzazione, la risorsa più importante e meno sfruttata, oltre che la più costosa, è costituita dalle persone. Il massimo potenziale di crescita, di produttività, di performance, di realizzazione e di profittabilità risiede nelle competenze e nelle abilità della persona media. In questo libro scoprirai una delle funzioni più importanti del management - la capacità di motivare i collaboratori alla massimizzazione della performance. Imparerai ad applicare alcune tra le migliori idee emerse negli ultimi cinquantanni per mettere i tuoi collaboratori in condizione di fornire il massimo contributo all’organizzazione.
Una delle cose che sappiamo è che è possibile non motivare le persone, mentre è possibile rimuovere gli ostacoli che impediscono loro di automotivarsi. La motivazione è sempre e comunque automotivazione. Nel tuo ruolo di manager, puoi creare un ambiente in cui questo potenziale di automotivazione si libera naturalmente e spontaneamente.
Stando alla Robert Half and Associates, la persona media lavora più o meno al 50% della sua capacità operativa. L’altro 50% va sostanzialmente sprecato in chiacchiere con i colleghi, navigazione improduttiva su Internet, ingressi ritardati, uscite anticipate, pause prolungate per il caffè e per il pranzo, e cura degli affari personali.
Una delle ragioni che stanno alla base di questo enorme spreco di tempo, dall’impatto pesantissimo sulla salute finanziaria di qualunque organizzazione, è che le persone non sono abbastanza focalizzate sul proprio lavoro; non hanno il senso di urgenza e di direzione che occorre per mettere il lavoro davanti a tutto il resto. È un problema che un bravo manager può risolvere...
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Claudio
Acquisto verificato
Voto:
Piccolo libro del grande Bryan Tracy che al suo interno contiene importanti lezioni, scritte in maniera chiara semplice e lineare per tenere alta la motivazione anche quando le cose si fanno dure.
Alessandro
Acquisto verificato
Voto:
Una delle maggiori responsabilità di un manager è quella di motivare i suoi collaboratori a dare il meglio di sé
Gaspare
Acquisto verificato
Voto:
Brian Tracy è un guru del settore, nel suo libro svela molti segreti che si possono mettere in pratica immediatamente dopo averli letti
Tiberiu
Acquisto verificato
Voto:
Questo libro di Brian Tracy è un prezioso aiuto per automotivarsi e per saper come motivare anche gli altri, siano essi collaboratori, dipendenti o familiari a ottenere risultati migliori nella vita professionale, ma anche in quella familiare. I metodi e le tecniche contenute nel libro possono attenuare le paure del fallimento o del rifiuto, creare nuove e/o migliori abilità e riuscire così a lavorare meglio, ottenere risultati di cui essere fieri. Gli esercizi pratici che si trovano alla fine di ogni capitolo permettono di sperimentare subito dopo come fare per vedere non solo cosa si è appreso ma come migliorare ulteriormente. Tocca argomenti di crescita personale e professionale, time management, team building, leadership, mentoring. Mostra come dirigere con l'esempio personale e come creare la magia della motivazione! E' un libro di facile lettura che consiglio molto caldamente!
Lorena
Voto:
Adoro Brian Tracy il suo approccio pratico e reale alla vita di successo in tutte le sue opere ed in particolare questa ti spiega con semplicità dei piccoli trucchi per migliorare l'ambiente di lavoro ed avere sempre maggiori soddisfazioni.