Descrizione
Il libro "PNL per il Business" di Jeremy Lazarus è una guida pratica e diretta all'uso della Programmazione Neuro-Linguistica, per migliorare significativamente i risultati sul lavoro.
Vuoi essere un leader, un negoziatore o un venditore migliore?
Scoprirai le tecniche di PNL più efficaci utilizzando esempi di vita reale ed esercizi facili da seguire e applicabili subito:
- Cambiare il tuo modo di pensare, migliorando la comunicazione e sviluppando le tue capacità e i tuoi risultati;
- Eliminare le convinzioni limitanti che ti impediscono di ottenere il successo;
- Acquisire una maggiore comprensione di ciò che ti motiva a raggiungere i tuoi obiettivi.
Indice
Ringraziamenti
Informazioni sull'autore
Prefazione della Dr.ssa Sally Vanson
Introduzione
Come è strutturato PNL per il business
Consigli pratici per la lettura di questo libro
Un breve cenno sull'etica e sulla pratica migliore
Parte I: I Fondamenti
Capitolo 1
Cos'è la PNL e come può aiutarti?
- Superare le sfide che affrontiamo sul lavoro
- Le sfide sul posto di lavoro
- Cos'è la PNL?
- I benefici della PNL
- Avvertenze
Capitolo 2
La comunicazione sul lavoro:
- Cosa succede veramente quando si parla?
- Panoramica della comunicazione sul lavoro
- I tre filtri principali
- Usare questi tre filtri sul lavoro
- Cosa influenza il nostro modo di filtrare?
- “Pensiero consapevole” contro “pilota automatico”
- Considerazioni finali
Capitolo 3
Atteggiamenti che contano:
- L’atteggiamento mentale per il successo nel business
- Allestire la scena
- Presupposizioni della PNL
- Essere la "Causa"
- I Princìpi del Successo nel business
Capitolo 4
Raggiungere i tuoi obiettivi:
- Come fissare e raggiungere i tuoi obiettivi
- Perché fissare degli obiettivi?
- Un approccio sportivo per raggiungere gli obiettivi nel business
- Gli approcci della PNL sugli obiettivi da fissare
- Come fissare gli obiettivi per singole ditte individuali
- Come fissare gli obiettivi per gruppi e organizzazioni
Parte II: Comunicazione Verbale e Non Verbale
Capitolo 5
Creare relazioni sul lavoro:
- Come portare le persone dalla tua parte
- Acutezza sensoriale
- Rapport
Capitolo 6
Comunicare con un linguaggio "Universale":
- Modificare il tuo stile per adattarti all'ascoltatore
- Perché è così utile?
- Come raccogliamo ed elaboriamo le informazioni
- Sistemi rappresentazionali preferenziali
- Usare i sistemi rappresentazionali sul lavoro
- Linguaggio "sensoriale"
Capitolo 7
Il potere del linguaggio: Competenze avanzate di conversazione e ascolto sul posto di lavoro
- Perché parliamo di linguaggio?
- La Gerarchia delle Idee
- Significati impliciti nel linguaggio
- Piccole parole con grandi significati
- Linguaggio astratto
- Domande potenti
- Storie, analogie e metafore
Parte III: Alcune tecniche specifiche della PNL
Capitolo 8
Allineamento organizzativo e personale:
- Far seguire i fatti alle parole
- Perché questo modello è così utile?
- Il modello dei Livelli Neurologici
- Alcuni princìpi chiave del modello dei Livelli Neurologici
- Utilizzo del modello dei Livelli Neurologici per essere allineati
Capitolo 9
Gestire i propri pensieri:
- Come cambiare il tuo modo di pensare
- Perché è così utile?
- Come usare le Submodalità
Capitolo 10
Lo stato giusto: Come crearlo per te e per gli altri
- Perché l’ancoraggio è così utile?
- Uno sguardo generale sull'ancoraggio
- Come creare un'àncora per te stesso
- Come applicare l’ancoraggio sul lavoro
Capitolo 11
Vedere le altre prospettive:
- Una chiave per la comprensione e l’intuizione
- In quali situazioni è utile la tecnica delle “posizioni percettive”?
- Concetti chiave
- Il processo delle posizioni percettive
- Applicazioni per uso individuale
- Applicazioni per un uso più ampio
Capitolo 12
Cambiare il significato degli eventi: Trasformare il negativo in positivo e gestire le obiezioni
- In quali situazioni è utile il reincorniciamento (reframing)?
- Concetti chiave
- I due principali tipi di reincorniciamento
- Consigli utili per il reincorniciamento
- Gestire le obiezioni
- Applicazioni per uso individuale
- Applicazioni per un uso più ampio
Capitolo 13
Cambiare le convinzioni: Modi semplici e potenti per trasformare il tuo modo di pensare
- Perché il cambiamento delle convinzioni è così utile?
- Concetti chiave
- Cambiare le convinzioni attraverso la conversazione
- Applicazioni per uso individuale
- Applicazioni per un uso più ampio
Parte IV: Capire, Influenzare e Motivare le Persone al Lavoro
Capitolo 14
Valori: La chiave per motivare e influenzare
- Perché conoscere i valori è così importante?
- Concetti chiave
- Lavorare con i valori
- Approfondimento: equivalenze di criteri
- Applicazioni per uso individuale
- Applicazioni all'interno delle organizzazioni
Capitolo 15
Metaprogrammi: Una comprensione più profonda di come influenzare le persone al lavoro
- Perché i Metaprogrammi sono così utili?
- Concetti chiave e background
- I Metaprogrammi e come utilizzarli
- Come ottenere il massimo da questo capitolo
- Applicazioni per uso individuale
- Applicazioni all'interno delle organizzazioni
Parte V: Replicare l'eccellenza con la PNL
Capitolo 16
Modellamento: Come replicare l’eccellenza sul lavoro
- Perché il modellamento è così utile sul lavoro?
- Concetti chiave e background
- Una panoramica sul processo di modellamento
- Alcune considerazioni quando si effettua il modellamento
- Strategie
- Applicazioni delle strategie decisionali sul lavoro
Parte VI: Applicazione della PNL sul Lavoro
Capitolo 17
Le applicazioni della PNL: Guida di riferimento per l’utilizzo della PNL nelle specifiche attività di lavoro
- I fondamenti
- Una visione generale delle 16 attività
- Riepilogo
Appendici
A: Risposte suggerite agli Esercizi 7.2 e 7.4
B: Scelta di un corso di formazione PNL
Ulteriori risorse di apprendimento
Glossario
Linea diretta con l’editore
Dettagli Libro
Editore | Unicomunicazione |
Anno Pubblicazione | 2020 |
Formato | Libro - Pagine: 360 - 15x21cm |
EAN13 | 9788833620787 |
Lo trovi in: | Programmazione Neurolinguistica |
Autore

Jeremy Lazarus è Master Trainer di PNL. Il suo obiettivo è quello di creare libri che possono essere subito messi in pratica per migliorare i risultati.
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