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Sei tu a gestire la tua azienda, o è lei a gestire te? La maggior parte dei titolari d'azienda avvia un'impresa perché desidera avere più libertà, lavorare decidendo i propri orari, guadagnare...
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Se Solo Ti Lasciassero Lavorare + Prendi i Soldi e Scappa
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Sei tu a gestire la tua azienda, o è lei a gestire te?
La maggior parte dei titolari d'azienda avvia un'impresa perché desidera avere più libertà, lavorare decidendo i propri orari, guadagnare quanto merita e infine ritirarsi dall'attività lavorativa per godersi i frutti del proprio lavoro.
Secondo Warrilow, purtroppo, per la maggior parte degli imprenditori è estremamente difficile chiamarsi fuori perché l'azienda è tutta impostata sul titolare come persona. L'azienda, indipendentemente dalle sue dimensioni e dalla sua redditività, risulta essere priva di valore senza il titolare.
La buona notizia è che non deve essere sempre così.
Prendi i Soldi e Scappati insegna un percorso preciso che, al di là della fase in cui la tua azienda si trova, ti consentirà di creare un'attività imprenditoriale che abbia valore, sia indipendente dal tuo lavoro e contributo alla gestione quotidiana, e risulti vendibile.
Warrilow dimostra esattamente cosa serve per creare un'azienda solida che prospererà a lungo.
Non ti resta che metterlo in pratica nella tua azienda.
Indice
Introduzione
Prefazione
Ringraziamenti
Un’azienda nel caos
Un’azienda priva di valore?
L’implementazione del processo
Pressioni interne
Il test
I candidati
Difficoltà in aumento
La cifra
Il ritmo aumenta
Un assegno in bianco per la crescita
La comunicazione ai manager
La domanda
Un’azienda vendibile
Il traguardo
Guida all’implementazione: per un business che continua a girare a pieno regime anche in tua assenza
John Warrillow è il fondatore di cinque aziende di successo e l'autore di due best seller: Prendi I Soldi e Scappa, che hai tra le mani, e Il Cliente Automatico. I suoi articoli sono pubblicati sulle prestigiose testate Inc.com e Globe and Mail. John ha aiutato negli ultimi 15 anni molteplici aziende a strutturare la propria azienda in modo tale da essere automatizzata e "vendibile", e negli ultimi anni è aiutato in questo da una rete di oltre 1700 consulenti aziendali che utilizzano "The Value Builder System", un software che consente alle aziende di comprendere su quali fattori...
Continua a leggere la Biografia di John Warrillow
Questo è un libro bellissimo ch emi ha fatto capire che se si vuol veramente diventare ricchi, necessita creare un processo, e poter replicare il proprio lavoro. Mi ha fatto venire degli spunti per la mia attività
Un bellissimo libro che spiega sotto forma di racconto come impostare la propria azienda in ottica di exit. Utilissimo per chi si sente intrappolato nella propria attività.
Davvero utile per capire come fare impresa in modo intelligente ed ottimizzare al meglio e gestire le risorse umane creando un'azienda che può e deve andare avanti da sola. Lettura assolutamente consigliata.
Libro adatto sia per chi ha già un'azienda, sia per chi vuole crearne una da zero e farla diventare indipendente dal suo tempo e lavoro.
Tutti i passaggi per fare questo (consigli di Ted) sono spiegati nel dettaglio e con esempi.
Libro molto scorrevole, letto tutto di un fiato in una giornata.
- Consiglio per chi vuole acquistare anche "il cliente automatico" dello stesso autore.
Leggere prima "Prendi i soldi e scappa" e poi "il cliente automatico".
Un libro che offre una prospettiva diversa rispetto a quella classica, creo un'azienda e la conduco sino alla fine della mia vita lavorativa. Molto interessanti le considerazioni in merito alla trasformazione di un servizio in prodotto.
Veramente un testo meraviglioso. L'ho letto tutto d'un fiato. Scorrevole e di semplice comprensione. Mi ha dato tantissimi spunti su quello che posso attuare sulla mia attività affinché possa iniziare a procedere autonomamente, senza la costante presenza del proprietario. L'autore del libro è davvero fantastico, ha usato una storia cosi bella per far capire le situazioni di sviluppo di un'azienda. Lo rileggerò più volte!
Libro necessario per capire il funzionamento di un' azienda moderna che sappia muoversi da sola. L'autore tramite una storia brillante e ricca di particolari ci spiega passo passo cosa fare per rafforzare il proprio piano aziendale: creazione del prodotto, specializzazione, ottenere un valore nel mercato, vendere quel valore nel miglior modo possibile.
Un libro assolutamente consigliato; è in grado di spiegare passo passo tutto il procedimento che porta all automatizzazione di un azienda per poi vivere di rendita tutta la vita, da leggere almeno una volta nella vita per aprire la mente verso la libertà finanziaria
Fantastico libro evita di essere un’azienda generalista che fa tutto per tutti. Se fai solo una cosa la tua qualità migliorerà, non disperderai energie nel fare ciò in cui non sei bravo e potrai finalmente distinguerti dalla concorrenza e diventare l’esperto.
Molto interessante, nonostante sia scritto in maniera romanzata, offre tantissimi spunti a migliorare il proprio business e la propria vita in generale. Consigliato
Questo libro ti spiega perché dovresti considerare di vendere la tua attività (al momento giusto) e come devi fare per raggiungere questo obiettivo. Scritto molto bene, si legge facilmente.
La vera utilità del libro è far riflettere, a prescidere se si voglia rivendere la propria azienda, sulla costruzione di una azienda che sia scalabile e "autonoma" nella gestione e che non dipenda dal suo titolare. Concetti illuminanti per chi è a secco di questo tipo di informazioni e concetti e idee molto utili per chi l'utente più esperto.
Il Titolo non è particolarmente adeguato rispetto al libro originale ma è ricco di buoni spunti e riflessioni.
Tempi di consegna e servizio del Giardino dei Libri eccellenti, continuate così!
Lettura scorrevole, sotto forma di racconto. Il libro affronta la tematica di "automatizzare" l'azienda, declinata alla necessità di renderla vendibile e svincolare il valore dall'azienda stessa dalla presenza del titolare in qualità di lavoratore.
A mio giudizio il libro è - forse per ragioni narrative - a tratti molto semplicistico, tanto da chiedersi: "Sì, bello. Ma nella vita vera?". In altri tratti, invece, fornisce spunti interessanti su cui riflettere.
In definitiva, lo consiglierei a chi vuole approcciare queste tematiche per la prima volta. Lo sconsiglierei a chi ha già studiato l'argomento e sta cercando un approfondimento.
Primo approccio ad un testo del genere e l' ho divorato in 2 giorni estremamente scorrevole ed interessante. Consigliato aiuta sicuramente a ragionare su guardare le cose da un punto di vista differente.
Annalisi e descrizione dettagliata di ogni singola fase.Ci' che mi ha colpito e fatto riflettere e' che sia molto facile cadere nell'errore di non riuscire a focalizzarsi sull'obiettivo iniziale e lasciarsi tentare di procedere per altre vie. Mantenere costante l'attenzione su cio' che ci si e' prefissati porta ad ottenerlo.
Consiglio vivamente questo libro a tutte le persone che vogliono costruire un azienda per poi rivenderla, ottimi consigli per crearla in modo automatica.
Fantastico! Tutti quelli che hanno un'azienda dovrebbero leggerlo e studiarlo! Insegna moltissime cose usando una forma romanzata godibilissima, illustrando passo passo il percorso di una ipotetica agenzia di comunicazione da una situazione di "acqua alla gola" a una di "siamo sani e possiamo vendere baracca e burattini a un ottimo prezzo". Libro consigliato anche a chi l'azienda non la vuole vendere, ma rimetterla semplicemente sulla retta via.
Questo libro insegna come un imprenditore, per definirsi tale, dovrebbe organizzare l'azienda. Consigliato a chi vuole fare impresa e non solo lavorare
Sono sincero il libro mi è piaciuto particolarmente. Riesce a raccontarti una storia e instillarti delle piccole raccomandazioni che possono esserti utili da subito nella propria azienda.
Semplice, ma efficace, La narrazione aiuta e fa venire fuori ottime idee. Si legge bene e da "addetto ai lavori" - mi occupo di finanza - lo consiglio.
Una garanzia. Sapevo che il fatto che questo libro fosse stato pubblicizzato da Piernicola de Maria aveva un senso.
E così è. Da ottimi consigli su come programmare e affrontare i problemi in azienda rendendo le procedure automatiche.
Ogni imprenditore, in qualsiasi settore, dovrebbe leggere questo libro come punto di partenza per un'analisi della propria azienda. Spesso, sopratutto in Italia, gli imprenditori sono focalizzato sul "prodotto fisico" dimenticandosi di quali sono gli aspetti imprenditoriali. Prendi i soldi e scappa è di facile lettura e focalizza i punti chiave del percorso da intraprendere per migliorare la pripria impresa.
Libro consigliato ad ogni imprenditore e ad ogni professionista intenzionato a strutturare la propria attività secondo principi che garantiscono la corretta gestione.
Il libro è strutturato come un racconto, questa scelta facilità la lettura e aiuta a fissare meglio i principi chiave - che vengono evidenziati all'interno di ogni capitolo.
Letto tutto d'un fiato in una notte, la storia è molto scorrevole. Lo scrittore mette in evidenza alcuni aspetti della realtà aziendale che sicuramente chi come me pensa di mettersi in proprio deve mettere in considerazione per non ritrovarsi stritolato (come si è trovato il protagonista della storia ;) ).
Libro divorato in 2 giorni.
Oltre ad essere scorrevolissimo, la lettura di questo libro chiarisce molti concetti sia a chi ha un'azienda "giovane", ma soprattutto a chi ne ha una da più tempo.
Libriccino acuto e interessante. Racconta in forma di storia il cruccio dell' "imprenditore tipo" e di come riesce in tempo ragionevolmente breve a trasformare la sua azienda prima in modo che le attività vadano avanti da sole, in modo da poterla vendere. Non ti dico di non leggerlo se non sei un imprenditore, anzi ci troverai comunque qualcosa di utile per creare standardizzare e ottimizzare processi.
Probabilmente una delle migliori letture in assoluto di sempre in ambito business, scorrevole chiaro e incredibilmente piacevole da leggere.
Si legge in davvero poche ore e ne vale la pena, al 100%!
Super consigliatissimo! :)
Contro: Finisce troppo presto Pro: Finisce troppo presto E' vero che si legge facile facile in mezza giornata, perchè è scritto bene, denso di informazioni utili raccontati con la tecnica del romanzo. Proprio questa velocità permette di essere letto più volte per comprendere meglio i meccanismi alla base di chi vuole vendere la propria attività. Utile anche per coloro che, pur non volendo vendere la propria azienda, desiderano imparare a gestirla meglio così da poter dedicare del tempo alla crescita e al perfezionamento delle procedure in essere. Per me, straconsigliato.
Letto in un fiato, una serie di spunti indispensabili per l'imprenditore che vuole essere un passo avanti a tutti gli altri.
Comprato anche "The Automatic Customer" dello stesso autore, se ho capito bene sta per essere pubblicato anche in italiano.
Quando l'ho acquistato, avevo dei dubbi non tanto sui contenuti, quanto sulla forma: ossia concetti spiegati attraverso una storia. Invece, mi sono ricreduto: il libro scorre in modo molto fluido, l'ho finito in 2 giorni! Si fa leggere molto bene, e ti spiega i principi per creare un'azienda di valore e che sia svincolata da te e dal tuo tempo (e quindi di conseguenza vale molto nel mercato in caso di "cash out"). Aspetto altri libri di Warrilow tradotti in italiano, li comprerò.
Ideale sia per chi ha già una attività e desidera migliorarne le performance, sia per chi sta pensando di avviarne una e vuole partire nella maniera migliore.
L'espediente della "storia" lo rende facile e rapido , ma non toglie certamente contenuti.. da leggere con attenzione!
lettura scorrevole, nella quale mi sono ritrovato perchè descrive situazioni nelle quali mi sono ritrovato in prima persona. E' nel complesso motivante , ma fornisce degli spunti pratici interessanti.
Probabilmente, ma non sono un esperto quindi potrei sbagliarmi, la parte che riguarda la gestione della vendita dell'azienda del personaggio principale del racconto mi sembra orientata al mercato americano e un pò distante dalla realtà italiana.
Il titolo dice tutto, questo libro insegna come riprogettare la propria azienda in modo che sia: - Scalabile - Il più possibile automatizzata - Rivendibile. Chiaramente il concetto di rivendibilità è più appannaggio del mondo statunitense, ma in ogni caso le tematiche di liberarsi da dover direttamente controllare ogni singolo progetto è una manna dal cielo. Inoltre, a differenza dei manuali tecnici, questo libro è anche una lettura piacevole e interessante: E' composto da una "storia" immaginaria, che racconta il cammino di un imprenditore dalla classica azienda patronale fino alla vendita, e da una parte più piccola dove l'autore spiega le modalità di implementazione del suo sistema. Decisamente una lettura consigliata, si legge velocemente e con piacere
Versione breve: Wow!
Versione (meno) breve: vale la pena leggerlo, soprattutto se sei un principiante come me e ti stai avvicinando al mondo dell'imprenditoria per la prima volta...
...(con il vantaggio sleale di poter non commettere i classici errori degli imprenditori navigati che si ritrovano poi a dover lavorare 16 ore al giorno altrimenti l'azienda muore)
La cosa eccezionale di questo libro è il linguaggio semplice e limpido che attraverso una serie di Step ti guida passo passo in tutte le fasi per creare un'azienda di valore.
Non leggerlo è un errore a tuo rischio e pericolo!
Il connubio tra il racconto di una storia e i consigli "tecnici" di Ted è stata letteralmente un idea geniale che mi ha permesso di divorare il libro in due mezze giornate. Credo che le tematiche affrontate devono far riflettere chiunque fa impresa perché indipendente dalla volontà di voler vendere o meno la propria azienda è essenziale renderla indipendente dall'imprenditore anche per far fronte ad imprevisti di forza maggiore (metti che uno finisce all'ospedale un paio di mesi) o senza essere troppo catastrofici anche semplicemente per godersi in relax una vacanza con la propria famiglia con la testa libera dai pensieri legati alla gestione aziendale. Gli otto punti alla fine del libro inoltre mi hanno aiutato ancora di più a fissare i concetti che aveva illustrato l'autore durante il testo. P.S Le tre ore di bonus audio sono la cosa più preziosa, vi troverete i concetti adattati (per le PMI italiane) direttamente da Piernicola De Maria creatore di Simpness e a mio parere il più grande esperto di delega del panorama italiano.
Il libro è facilmente leggibile grazie alla struttura tipo "romanzo". La storia raccontata aiuta a comprendere concetti non immediati - es. importanza del Focus e del cash flow, ecc. La parte finale, riepilogando le fasi del processo, permette di analizzare meglio la propria situazione personale. Le lettute consigliate e i bonus danno un valore aggiunto veramente di qualità. Consigliatissimo.
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