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Scaling Up + Se Solo Ti Lasciassero Lavorare
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Descrizione
È passato più di un decennio da quando il best seller di Verne Harnish Mastering the Rockefeller Habits fu pubblicato la prima volta. Scaling Up è la prima grande revisione di questo classico del business che dettaglia tecniche e strumenti pratici per costruire un'azienda in grado di dominare il settore in cui opera.
Questo libro è scritto in modo che tutti - dai dipendenti di prima linea ai dirigenti senior - possano allinearsi per contribuire alla crescita dell'azienda. Scaling Up si focalizza su quattro principati aree decisionali in cui ogni azienda deve fare le scelte giuste: Persone, Strategia, Esecuzione e Liquidità.
"Scaling Up si concentra sul secondo tempo della partita di calcio di un'attività imprenditoriale, una frazione di gioco che spesso viene dimenticata a causa della confusione che la creazione di un'innovazione distruttiva porta con sé durante il primo tempo della partita. I punteggi a metà partita non contano, conta come finisce il match. Quindi vai negli spogliatoi di Verne per un bel discorsetto motivazionale e poi torna in campo per giocare un grande secondo tempo."
Geoffrey Moore, autore, Crossing the Chasm
"Le aziende a crescita rapida - non quelle piccole o quelle grandi - creano praticamente tutti i posti di lavoro e tutta l'innovazione nella nostra economia e Verne è stata una guida preziosissima per i leader di tali aziende, come me. Scaling Up ci ha aiutato a mettere in pratica gli insegnamenti fondamentali per costruire un'azienda di valore."
Graham Weston, presidente e CEO, Rackspace (NYSE: RAX)
"Verne Harnish è la persona che ha profuso più sforzi ad aiutare le aziende a crescere che esista sul pianeta. Dico seriamente. È anche radicalmente pratico nel suo approccio e questo si riflette in tutto il suo incredibile libro."
Patrick Lencioni, presidente, The Table Group; autore del best seller La guerra nel team. Racconto sulle 5 disfunzioni del lavoro di sguadra e di The Advantage
"Gli strumenti e le tecniche di Verne sono stati fondamentali per espandere Benetton fino a farla diventare il marchio di moda internazionale n. 1 in India. Funzionano!"
Sanjeev Mohanty, CEO, Benetton India
Il libro comprende una serie di nuovi strumenti di una pagina, incluso l'aggiornato Piano strategico di una pagina e la Rockefeller Habits ChecklistTM, usata da più di 40.000 aziende di tutto il mondo per crescere con successo - in molti casi sino a conseguire ricavi nell'ordine di 10 milioni, 100 milioni, 1 miliardo di dollari e oltre - godendosi la scalata verso l'alto.
Da venture investor in molte aziende in espansione, Verne Harnish è il fondatore della Entrepreneurs' Organization (EO), conosciuta in tutto il mondo. È inoltre fondatore, del programma per dirigenti di EO al MIT e fondatore di Gazelles, un'azienda di formazione, coaching e tecnologia per dirigenti a livello globale.
Oltre a curare una rubrica per la rivista Fortune e presiedere i suoi ScaleUp Summits, Verne è autore di tre best seller tra cui Mastering the Rockefeller Habits; The Greatest Business Decisions of All Times, di cui Jim Collins ha scritto la prefazione, e Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0). Verne vive a Barcellona con sua moglie e i suoi quattro figli e gli piacciono il pianoforte, il tennis e l'illusionismo, tanto da essere membro tesserato dell'lnternational Brotherhood of Magicians.
Indice
INTRODUZIONE - Strumenti per fare crescere un'azienda
- LA PANORAMICA. Persone, Strategia, Esecuzione, Liquidità
- GLI OSTACOLI. Leadership, infrastrutture e marketing
SCALING UP. PERSONE
Introduzione
- I LEADER. Il volto e il ritmo dell'azienda
- Il TEAM. Attirare e assumere
- MANAGER (COACH). Mantenere e far crescere (formare) la squadra
SCALING UP. STRATEGIA
Introduzione
- IL CUORE. Valori, Scopo e Competenze
- 7 STRATI DELLA STRATEGIA
- Lo schema per dominare il settore
- IL PIANO STRATEGICO DI UNA PAGINA
- Lo strumento per la pianificazione strategica
SCALING UP. ESECUZIONE
Introduzione
- LA PRIORITÀ. Focus, traguardi, divertimento
- I DATI. Potere alle previsioni
- LA CADENZA DELLE RIUNIONI - Il battito cardiaco dell'organizzazione
SCALING UP. LIQUIDITÀ
Introduzione
- LA LIQUIDITÀ. Accelerare il flusso di cassa
- LA CONTABILITÀ. Trainare la redditività
- IL POTERE DEL NUMERO UNO
- 7 leve finanziarie fondamentali
I PROSSIMI PASSI - 5 cose da fare adesso
RISORSE CHIAVE
Dettagli Libro
| Editore | Strumenti di Business |
| Anno Pubblicazione | 2018 |
| Formato | Libro - Pagine: 405 - 14,5x21cm |
| EAN13 | 9788894803020 |
| Lo trovi in: | Management - Gestione Aziendale |
Approfondimenti
I leader - Sintesi e consigli:
"SINTESI: “Il collo della bottiglia è sempre in cima alla bottiglia” sotto-linea il guru del management Perter Drucker. Le sfide all’interno dell’azienda normalmente indicano problemi con, o tra, i leader. Per rivolgersi a loro, questo capitolo si focalizzerà sul team di leadership. Condivideremo tre strumenti che aiutano i leader a essere chiari sui loro obiettivi personali, a definire le responsabilità e gli Indicatori chiave di performance (KPI), nonché i risultati, dei senior leader e a delineare da quattro a nove processi guida per l’azienda. Abbiamo inoltre aggiunto un breve testo sulla teoria organizzativa, utile per capire come suddividere in modo adeguato l’azienda in funzioni, linee di prodotti/servizi e divisioni."
Verne Harnish
Autore
Verne Harnish, fondatore della Entrepreneurs’ Organization (EO), del programma dirigenziale di EO al MIT e di Gazelles, un’azienda di formazione dirigenziale, coaching e tecnologia globale. Oltre a tenere una rubrica fissa per la rivista Fortune e presiedere i suoi ScaleUp Summits, Verne è autore di tre best seller: Mastering the Rockefeller Habits, The Greatest Business Decisions of All Times e Scaling Up. Verne vive a Barcellona con sua moglie e i loro quattro figli.
Recensioni Clienti
4,67 su 5,00 su un totale di 3 recensioni
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Andrea
Acquisto verificato
Voto:
DA LEGGERE ASSOLUTAMENTE ! Libro fondamentale . . . . . . . . .. . . . . . .. .
Simone
Acquisto verificato
Voto:
Un libro con tanti metodi di gestione aziendale da prendere in considerazione, forse a mio avviso sono adatti un po’ di più per una grande azienda. Comunque un buon libro per chi ha un azienda in crescita.
Stefano
Acquisto verificato
Voto:
Libro molto concreto e chiaro, fornisce metodi pratici per creare team produttivi, pianificare strategie e ottimizzare i processi aziendali. Personalmente è stata un' illuminazione.
