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Strategia Lean

Come creare il vantaggio competitivo, liberare l'innovazione, realizzare una crescita sostenibile

 

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  • Prezzo € 32,00
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  • Tipo: Libro
  • Formato: 14,5x23
  • Anno: 2017

  • Novità

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Questo libro rivoluzionario è destinato a trasformare il modo in cui il Lean management è compreso, praticato ed utilizzato nelle imprese e nelle organizzazioni. Lean è un sistema manageriale finalizzato ad orientare l'attività dell'azienda verso il valore per il cliente attraverso una costante tensione al miglioramento e un'assidua caccia allo spreco.

Sebbene i benefici di questo sistema siano ormai consolidati, anche nel tessuto imprenditoriale italiano, è corretto affermare che il suo potenziale esplosivo deve ancora dispiegarsi pienamente. Da collezione di tecniche e strumenti può e deve trasformarsi in strategia posta al cuore dell'azienda e di li in dinamismo capace di abbracciarne ogni settore.

Un dream team formato dai massimi esperti internazionali, fra cui Daniel T. Jones coautore del fondamentale Lean thinking, compie fino in fondo questo percorso.

Lungi dall'essere un mezzo per spremere sempre più le risorse dell'organizzazione, malinteso ancora molto diffuso, il sistema lean ha il suo baricentro nell'intelligenza e nella motivazione delle persone. Il «pensiero snello» diventa così un mezzo per sviluppare l'organizzazione come «sistema di apprendimento strategico» fornendole un vantaggio competitivo duraturo e gettando le basi per una costante innovazione.

AUTORI

Daniel T. Jones, è presidente e fondatore della Lean Enterprise Academy, un ente non-profit per la ricerca e la formazione con sede in Gran Bretagna.

Michael Ballé, executive coach per oltre ventanni, è cofondatore dell'lnstitute Lean France e autore di cinque libri che hanno contribuito a dar forma al pensiero e alla pratica manageriale a livello internazionale.

Jacques Chaize è stato Amministratore Delegato di Danfoss Water Controls, un'azienda franco-danese specializzata in valvole per acqua che è stata un modello di pratica Lean. Ha partecipato a fondare la Società Francese per l'Apprendimento Organizzativo.

Orest J. Fiume è stato Direttore Finanziario e Direttore della The Wiremold Company, e direttore emerito del Lean Enterprise Institute. È coautore di Real Numbers: Management Accounting in a Lean Organization, e cofondatore del movimento Lean Accounting con altri.

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