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Come cambiare quando cambiare è difficile

Chip Heath, Dan Heath

  • Prezzo € 17,00 invece di € 20,00 sconto 15%
  • Tipo: Libro
  • Pagine: 294
  • Formato: 14x22
  • Anno: 2011

“Cambiare è difficile.” “La gente odia cambiare.” Ma allora come si spiega l’entusiasmo per prodotti innovativi come l’iPhone, o la scelta spontanea di affrontare grandi passi nella... continua

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Numero verde   800 135 977

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Descrizione

“Cambiare è difficile.” “La gente odia cambiare.” Ma allora come si spiega l’entusiasmo per prodotti innovativi come l’iPhone, o la scelta spontanea di affrontare grandi passi nella vita, come sposarsi e avere figli? E come mai alcuni cambiamenti profondi sono accolti con gioia mentre altri, molto minori, incontrano una fiera resistenza?

Chip e Dan Heath spiegano in questo libro che decidere di cambiare radicalmente è un po' come trovarsi a “pilotare” con razionalità un pachiderma sull'orlo di una crisi di nervi.

In pratica, dentro di noi un Elefante (il nostro lato emotivo, amante della routine) e la sua Guida (quello razionale) lottano per prendere il sopravvento e la loro tensione rischia di condannare ogni sforzo di cambiamento. Ma – e questa è la buona notizia – si può superare la “paralisi”, e dar luogo in breve tempo alle trasformazioni più sensazionali, individuando le soluzioni che funzionano nel concreto e clonandole.

Per farlo, Switch propone un metodo semplice e rivoluzionario in tre passi (dirigere la Guida, motivare l’Elefante e tracciare il Percorso), e mostra come persone comuni – da semplici impiegati a manager di grandi aziende, da “casalinghe disperate” a genitori preoccupati – sono riuscite a metterlo in pratica nelle situazioni più disparate: per contribuire alla soluzione del problema della malnutrizione dei bambini vietnamiti o migliorare le tecniche di pulizia domestica; per eliminare pratiche mediche dannose o riuscire a dimagrire, e molto altro ancora.

Un saggio coinvolgente, tradotto in 25 lingue, dall’arabo allo svedese, che mette insieme psicologia, sociologia e moltissime storie da cui trarre ispirazione per far scattare lo “switch” della vostra prossima trasformazione. Che vi proponiate di salvare il mondo, cambiare lavoro o anche solo ridurre il vostro girovita.

Autori

Chip Heath è docente di comportamento organizzativo alla Graduate School of Business della Stanford University.

Dan Heath è consulente alla Duke Corporation Education. È stato ricercatore alla Harvard Business School, e ha fondato Thinkwell, un’azienda innovativa che produce libri di testo basati sulle nuove tecnologie.


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