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Descrizione
Come superare l’impasse in cui è caduto il sistema industriale italiano? Come affrontare con successo tutte le difficoltà e i problemi davanti a cui si trovano le grandi imprese nazionali? Come farle diventare realmente competitive in un mercato globale quale quello attuale?
Galgano trova una semplice risposta a tutte queste domande leggendo una possibile soluzione nell’applicazione del Sistema Toyota all’interno delle organizzazioni.
Dopo un’attenta osservazione delle barriere e degli ostacoli da vincere per introdurre con buoni risultati il Sistema, questo testo entra diretta-mente nel vivo degli aspetti nevralgici del metodo analizzando l'approccio all’azione, basato sul Miglioramento Rapido. Spiegando come sia opportuno modificare la struttura aziendale.
Mettendo in risalto il nuovo ruolo del personale operativo e sottolineando l’importanza del potenziamento di quello dell'agente di cambiamento (il massimo dirigente dell’impresa). Evidenziando inoltre la necessità di un ente che supporti non solo l’introduzione, ma anche il mantenimento, del Sistema stesso.
Rivolgendosi principalmente a imprenditori e dirigenti, l’autore vuole condurli verso la sua stessa «illuminazione», nata dalla sua passata collaborazione con gli allievi di Taichi Ohno, ideatore del metodo. Illuminazione raggiunta anche grazie ai contributi di personalità d’eccezione proprie della cultura e della storia occidentali quali Galileo, Michelangelo, Socrate, Leonardo, Aristotele e Giulio Cesare.
Dettagli Libro
Editore | Guerini e Associati |
Anno Pubblicazione | 2005 |
Formato | Libro - Pagine: 128 - 14x21cm |
EAN13 | 9788883356612 |
Lo trovi in: | Formazione e Lavoro |
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