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Descrizione
La soluzione pratica a una delle sfide fondamentali della vita: raggiungere i nostri obiettivi anche con l'aiuto di chi non ci va a genio.
Tutti lo abbiamo sperimentato: per raggiungere i nostri obiettivi ci dobbiamo spesso confrontare con persone che consideriamo "nemiche". E, in molte situazioni, l'unico modo per arrivare a un risultato è mettere insieme individui con idee e visioni diverse, spesso tra loro contrastanti. Che fare allora?
Adam Kahane - esperto di gestione dei conflitti che lavora da decenni con aziende, enti e governi in tutto il mondo -ha dovuto affrontare la sfida molte volte, e in questo libro ci offre le esperienze e le soluzioni raccolte nella sua lunga carriera.
Passando in rassegna esempi, storie reali e casi di successo vissuti in prima persona, Kahane spiega perché collaborare è necessario, mostra che l'idea "classica" di collaborazione fondata su una totale armonia tra i membri del gruppo è fuorviante e spesso controproducente, e illustra come dare vita a una collaborazione "elastica", capace di gestire la discordia e il confronto in modo da giungere a una soluzione efficace per noi e gli altri.
Un approccio pratico e innovativo alla collaborazione, una guida indispensabile per raggiungere i nostri obiettivi con l'aiuto del "nemico".
Dettagli Libro
| Editore | Bur Rizzoli |
| Anno Pubblicazione | 2019 |
| Formato | Libro - Pagine: 191 - 13x20cm |
| EAN13 | 9788817109345 |
| Lo trovi in: | Raggiungere gli Obiettivi |
Autore
Adam Kahane è uno dei massimi esperti al mondo nella gestione dei conflitti. Tra i fondatori di Reos Partners, un'impresa sociale internazionale che collabora con aziende, governi, enti e società civile, è stato consulente nel Sudafrica del dopo apartheid, in vari Stati sudamericani colpiti dalla guerra civile e per grandi aziende come Microsoft e Unilever. È conferenziere TED e tiene incontri, workshop e seminari in tutto il mondo.
Recensioni Clienti
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Luigi
Voto:
Certamente uno dei libri migliori sul tema della collaborazione che abbia mai letto. Parte da un presupposto spesso sottovalutato: spesso siamo chiamati a collaborare con persone che hanno punti di vista non conciliabili con il nostro o che addirittura non ci piacciono. Le modalità tradizionali di collaborazione comportano l'imposizione di una posizione a tutti gli altri, l'autore propone un modello non convenzionale di collaborazione elastica, in cui si partecipa in maniera creativa all'evoluzione delle cose.
Maurizio
Acquisto verificato
Voto:
Partendo da un punto di vista conflittuale , leggendo queste esperienze portano il lettore a valutare una via nuova e difficile da praticare ... la terza via !!!
